[Italiano-Español] JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS GESTIÓN Y EMPLEO PÚBLICO COFEFUP EL COFEFUP DISEÑA Y SELECCIO...

Capo del Gabinetto dei ministri e occupazione pubblica Cofefup La progettazione di cofefup e indicatori selezionati per il monitoraggio del suo impegno federale di gestione pubblica i progetti Cofefup e seleziona gli indicatori per il monitoraggio del suo impegno federale per la gestione pubblica più di trenta referenti delle prove di amministrazione pubblica Il paese ha partecipato a un'attività di formazione volta ad approfondire il monitoraggio dell'impegno federale di gestione pubblica di Cofefup. Venerdì 18 agosto 2023 Eva Arias, direttore del monitoraggio e della valutazione della National Management Management per il rafforzamento delle capacità di gestione, guidata il 23 agosto videoconferenziando un'attività di formazione in formato di workshop, organizzata dalla Pianificazione, Commissione di valutazione e qualità del pubblico Politiche di Cofefup, il cui scopo era la condivisione di una serie di indicatori di gestione pertinenti per valutare il comportamento dell'impegno federale di obiettivi e obiettivi Gestione pubblica di Cofefup. La presentazione del direttore del monitoraggio e della valutazione della direzione è stata approfondita e ha coperto aspetti fondamentali per la costruzione di un indicatore di gestione, come e tra gli altri: definizioni concettuali. Passi per la costruzione di un indicatore. Sviluppo di indicatori dagli obiettivi. Proposizione di indicatori per ciascun fattore rilevante degli obiettivi. Esempio di indicatori per il monitoraggio degli impegni. Tipi di indicatori di gestione. Considerazioni per lo sviluppo di indicatori. Domande chiave. Monitoraggio della proposta di matrice. Vedi la presentazione Julio Sagu, segretario alla gestione pubblica e pianificazione della provincia di Tucumán e coordinatore della pianificazione, valutazione e qualità delle politiche pubbliche di Cofefup ha accompagnato Eva Arias nello svolgimento della riunione e del coronel di Ramiro Román e Melina Picart, coordinatori tecnici coordinatori tecnici del team, ha svolto i compiti di chiamata e moderazione. La presenza di delegazioni provinciali era importante, poiché più di trenta referenti di gestione pubblica da tutto il paese, Chaco, città autonoma di Buenos Aires, Corrientes, Córdoba, Entre Ríos, Formosa, San Luis, San Luis, Salta, Santa Fe, Tierra Del Fuego, Tucumán. Si sono uniti a Julia Cofreces, responsabile del monitoraggio e dell'articolazione delle commissioni di lavoro di Cofefup e dei coordinatori tecnici di tali spazi. L'impegno federale di obiettivi e obiettivi La gestione pubblica di Cofefup è un documento che promuove l'innovazione e il rafforzamento dei servizi statali e della gestione pubblica al fine di migliorare le condizioni di vita della popolazione dell'intero territorio nazionale con criteri azionari e pari opportunità. Sono costituiti da sedici obiettivi di gestione che affrontano assi sostanziali della pubblica amministrazione: inclusione di tutti i cittadini ai servizi statali. Digitalizzazione dei servizi essenziali ai cittadini. Qualità dell'innovazione e gestione. Integalità delle politiche occupazionali. Formazione e aggiornamento dei lavoratori e dei lavoratori statali. Trasparenza, integrità ed etica pubblica. Partecipazione attiva e federale. Valutazione pubblica del ruolo dello stato come fattore indispensabile per aumentare la qualità della vita della popolazione. Vedere gli indicatori di gestione dei documenti sono un input indispensabile per il processo decisionale basato sull'evidenza, quindi contribuiscono al miglioramento delle politiche pubbliche. La sua costruzione richiede conoscenze specifiche basate sul rigore metodologico. Allo stesso modo, l'elaborazione e/ o la selezione di indicatori per la gestione pubblica consentono una riflessione sull'obiettivo e sull'intervento statale in un determinato contesto. In tal senso, si presume che gli indicatori siano strumenti che sono articolati con lo sviluppo concettuale sulla pianificazione strategica, l'analisi situazionale e nel modello di aggregazione del valore pubblico. Per questo motivo, non sono neutrali e non si limitano alla misurazione economica, ma sono strumenti che consentono di analizzare, sinteticamente, un insieme di fenomeni della realtà sociale.

Jefatura de Gabinete de Ministros Gestión y Empleo Público CoFeFuP El CoFeFuP diseña y selecciona indicadores para el seguimiento de su Compromiso Federal de Gestión Pública El CoFeFuP diseña y selecciona indicadores para el seguimiento de su Compromiso Federal de Gestión Pública Más de treinta referentes de las administraciones públicas provinciales de todo el país asistieron a una actividad de capacitación dirigida a profundizar el monitoreo del Compromiso Federal de Gestión Pública del CoFeFuP. viernes 18 de agosto de 2023 Eva Arias, Directora de Seguimiento y Evaluación de la Gestión de Dirección Nacional de Fortalecimiento de Capacidades de Gestión, condujo el 23 de agosto por videoconferencia una actividad de capacitación en formato taller, organizada por la Comisión de Planificación, Evaluación y Calidad de las Políticas Públicas del CoFeFuP, cuya finalidad fue la puesta en común de un conjunto de indicadores de gestión pertinentes para evaluar el comportamiento del Compromiso federal de metas y objetivos gestión pública del CoFeFuP. La presentación de la Directora de Seguimiento y Evaluación de la Gestión fue minuciosa y abarcó aspectos fundamentales para la construcción de un indicador de gestión, como por ejemplo y entre otros: Definiciones conceptuales. Pasos para la construcción de un indicador. Desarrollo de indicadores a partir de objetivos. Proposición de indicadores para cada factor relevante de los objetivos. Ejemplo de indicadores para el seguimiento de compromisos. Tipos de indicadores de gestión. Consideraciones para el desarrollo de indicadores. Preguntas clave. Propuesta de matriz de seguimiento. Ver Presentación Julio Saguir, Secretario de Gestión Pública y Planeamiento de la provincia de Tucumán y Coordinador de la Comisión de Planificación, Evaluación y Calidad de las Políticas Públicas del CoFeFuP acompañó a Eva Arias en la conducción de la reunión y Ramiro Coronel Román y Melina Picart, Coordinadores técnicos del equipo, realizaron las tareas de convocatoria y moderación. La presencia de delegaciones provinciales fue importante, ya que participaron de la actividad más de treinta referentes de gestión pública de todo el país en representación de Buenos Aires, Chaco, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Corrientes, Córdoba, Entre Ríos, Formosa, San Luis, Salta, Santa Fe, Tierra del Fuego, Tucumán. A ellos se sumaron Julia Cófreces, Responsable de seguimiento y articulación de las comisiones de trabajo del CoFeFuP y los coordinadores técnicos de esos espacios. El Compromiso federal de metas y objetivos gestión pública del CoFeFuP es un documento que impulsa la innovación y el fortalecimiento de los servicios del Estado y la gestión pública a fines de mejorar las condiciones de vida de la población de todo el territorio nacional con criterios de equidad e igualdad de oportunidades. Los conforman dieciséis objetivos de gestión que abordan ejes sustanciales de la administración pública: Inclusión de toda la ciudadanía a los servicios estatales. Digitalización de servicios esenciales a la ciudadanía. Innovación y calidad de gestión. Integralidad de las políticas de empleo. Formación y actualización de las trabajadoras y los trabajadores estatales. Transparencia, integridad y ética pública. Participación activa y federal. Valoración pública del rol del Estado como factor indispensable para elevar la calidad de vida de la población. Ver documento Los indicadores de gestión son un insumo indispensable para la toma de decisiones basada en evidencia, por lo cual contribuyen a la mejora de las políticas públicas. Su construcción requiere de un conocimiento específico basado en la rigurosidad metodológica. Asimismo, la elaboración y/ o selección de indicadores para la gestión pública permite realizar una reflexión situada acerca del objetivo y el alcance de la intervención estatal en un contexto determinado. En ese sentido, se asume que los indicadores son herramientas que se articulan con el desarrollo conceptual en torno a la planificación estratégica, el análisis situacional y en el modelo de agregación de valor público. Por este motivo, no son neutrales y tampoco se limitan a la medición econométrica, sino que son instrumentos que permiten analizar, de modo sintético, un conjunto de fenómenos de la realidad social.