[Português-Español] ENTREVISTA PARQUE TECNOLÓGICO LITORAL CENTRO

Entrevista Parque Tecnológico Litoral Centro Quarta-feira 13 de novembro de 2019 Entrevista com Eduardo Matôzo - Gerente Geral do Parque Tecnológico Litoral Centro O Parque Tecnológico Litoral Centro é uma empresa com o estado maioria constituída por terços: o setor científico e tecnológico (Universidade Nacional do Litoral e do CONICET), pelo Estado (através do Governo da Província de Santa Fe e cidades de Santa Fe e uma minoria na cidade de Paraná) e câmaras empresariais. Qual era o objetivo inicial do parque? Eles poderiam dizer que estes objectivos foram atingidos? O parque foi concebido no início dos anos '90, mas na verdade seu nascimento foi em agosto de 2002, quando a Direcção-Geral do status legal nos dá a constituição como uma corporação. Os objetivos iniciais foram: - Para incentivar a geração de empresas de base tecnológica Incubar e arquivar estes Foster emprendimientos- as indústrias de integração, ambos com indústrias tradicionais de alta tecnologia e com participação em redes ligadas a parques industriais e incubadoras empresas a nível nacional e internacionalPodríamos nível dizer que, 17 anos após a sua criação, a maioria dos objectivos são cumpridos. Actualmente existem 19 companhias localizadas em diferentes fases (radicación, pré-depósito, de incubação). Nossos setores mais fortes são a biotecnologia, as TIC em indústrias em geral e engenharia. O que define o nosso perfil é o conhecimento que temos ao nosso redor, o talento gerado pelas nossas universidades, o conhecimento gerado pelos nossos grupos de pesquisa no CONICET e universitário, ambos da Universidade Nacional do Litoral e da Universidade Tecnológica Nacional e, em menor medida Universidade tecnológica do Paraná e Universidade Nacional de Entre Rios. Uma das principais realizações do parque tem sido a retenção de talentos local, pois além de agregar valor a matérias-primas e serviços do parque ter sido capaz de qualidade oferecer alternativas de trabalho de recursos humanos altamente qualificados, que podem se desenvolver profissionalmente em sua província. O parque na data tem 420 locais de trabalho, o que representa 30% das exportações da cidade de Santa Fe, nos últimos 10 anos mudou o perfil econômico da cidade, a partir do parque é exportada para mais de 30 países na América, Europa, Ásia e África. Os principais mercados são México e Brasil e países vizinhos, mas também exportar para o Japão, Estados Unidos, Vietnã, Omã, países muito específicos, com produtos muito específicos. Quais são as características que devem ter negócio a se estabelecer na PTLC? Deve ser empresas ligadas ao conhecimento. Por sua vez, eles têm de ser empresas limpas porque somos um parque com uma cidade ou um parque da cidade ... Estamos na beira da lagoa Setúbal que nos separa do centro da cidade de Santa Fe e nós devemos ser muito respeitoso com o meio ambiente. Eles devem ser empresas dispostas a investir em I & D, uma vez que é uma das nossas exigências. Como é que a administração e gestão do parque funciona A gestão do parque é composto de recursos humanos das instituições da universidade, CONICET, do município e da província que prevêem um período de administração e os funcionários que passaram treinamento e contratação do parque ao longo destes 17 anos. A nossa principal função é gerenciar a inovação, porque o nosso papel não é meramente a gestão de um parque, é claro, para a entrada de 420 pessoas por dia no parque devemos abordar as questões levantadas em segurança, acesso, uso de áreas comuns e assim por diante. É claro também que lidar com os problemas de energia, gás, abastecimento de água, efluentes pode ter empresas, mas é essencial que nós gerir a inovação, de forma permanente essas empresas estão inovando, nós os encorajamos a procurar um parceiro no sistema científico e tecnológico de continuar a inovar em seus produtos e serviços. Que contribuições em inovação gerada a partir do parque? A nossa inovação na gestão, algo bastante raro, é a criação de um espaço pós-incubação, o estágio de pré arquivamento. Algumas empresas deixam de incubação e ainda não são fortes o suficiente para construir ou liquidar, desenvolvemos um recipiente, algumas conchas de 200 m2 expansível até 400 m2 onde nós damos-lhes infra-estrutura básica e eles por 7 anos colocado em operação que shell, desenvolvê-lo de acordo com seus objetivos de negócio. E as empresas de inovação? Em nosso parque desenvolveram plataformas biotecnológicas para as substâncias activas de muito importante indústria farmacêutica, um dos nossos maiores indústrias tem a ver com isso, e a questão do desenvolvimento da saúde animal de novos produtos . Outra empresa de engenharia desenvolveu o processo para alcançar lítio metálico na Republica Argentina e estamos em negociações para que eles possam instalar uma planta piloto em Jujuy que, por meio dos sais, carbonos, para começar a experimentar em novos produtos outro valor.

Entrevista Parque Tecnológico Litoral Centro miércoles 13 de noviembre de 2019 Entrevista a Eduardo Matozo - Gerente General del Parque Tecnológico Litoral Centro El Parque Tecnológico Litoral Centro es una Sociedad Anónima con participación estatal mayoritaria constituida por tercios: por el sector científico tecnológico (la Universidad Nacional del Litoral y el Conicet), por el Estado (a través del Gobierno de la Provincia de Santa Fe y de las ciudades de Santa Fe y en forma minoritaria por la ciudad de Paraná) y por las cámaras empresarias. ¿Cuál era el objetivo inicial del parque? ¿Podrían decir que se han cumplido esos objetivos?El parque fue pensado en la década del ´90 pero efectivamente su nacimiento fue en agosto del 2002 cuando la Dirección General de Personería Jurídica nos da la constitución como sociedad anónima. Los objetivos iniciales eran:- Propiciar la generación de empresas de base tecnológica- Incubar y radicar estos emprendimientos- Propiciar la integración con las industrias, tanto con las de alta tecnología como con las industrias tradicionales- Participar en redes vinculadas a parques industriales e incubadoras de empresas tanto a nivel nacional como internacionalPodríamos decir que, a 17 años de su creación, gran parte de los objetivos están cumplidos. Actualmente tenemos 19 empresas localizadas en los distintos estadios (Radicación, Pre- radicación, Incubación). Nuestros sectores más fuertes son la biotecnología, las Tics en general y las industrias de ingeniería. Lo que definió nuestro perfil son los conocimientos que tenemos a nuestro alrededor, el talento que generan nuestras universidades, los conocimientos que generan nuestros grupos de investigación del CONICET y universitarios, tanto la Universidad Nacional del Litoral como la Universidad Tecnológica Nacional y en menor medida de la Universidad Tecnológica de Paraná y la Universidad Nacional de Entre Ríos. Uno de los logros fundamentales del parque ha sido la retención de talentos locales, porque más allá de agregarle valor a la materia prima y los servicios, desde el parque hemos podido brindar alternativas laborales de calidad a recursos humanos altamente calificados que pueden desarrollarse profesionalmente en su provincia. El parque al día de la fecha cuenta con 420 plazas laborales, representa el 30% de las exportaciones de la ciudad de Santa Fe, en los últimos 10 años le ha cambiado el perfil productivo a la ciudad, desde el parque se exporta a más de 30 países de América, Europa, Asia y África. Los principales mercados son México y Brasil y países vecinos, pero exportamos también a Japón, Estados Unidos, Vietnam, Omán, países muy puntuales con productos muy puntuales. ¿Cuáles son las características que tiene que tener las empresas para poder radicarse en el PTLC?Deben ser empresas vinculadas al conocimiento. A su vez, tienen que ser empresas limpias porque somos un parque con ciudad o una ciudad con parque… Estamos a la vera de la laguna Setúbal, que nos separa del centro de la ciudad de Santa Fe y debemos ser muy respetuosos de lo ambiental. Asimismo, deben ser empresas que estén dispuestas a invertir en I+D ya que es una de nuestras exigencias. ¿Cómo funciona la administración y gestión del parque?La gestión del parque está integrada por recursos humanos provenientes de las instituciones de la universidad, del CONICET, del municipio y de la provincia que aportan por un periodo de gestión y por personal propio que ha ido capacitando y contratando el parque a lo largo de estos 17 años. Nuestra principal función es gestionar la innovación, porque nuestro rol no es meramente administrar un parque, por supuesto que, al ingresar 420 personas a diario al parque debemos ocuparnos de los temas que surjan en materia de seguridad, accesos, de uso de los espacios comunes, etcétera. Por supuesto que también nos ocupamos de los problemas de energía, de gas, de provisión de agua, de efluentes que puedan tener las empresas, pero lo fundamental es que nosotros gestionamos la innovación, que permanentemente esas empresas estén innovando, los incentivamos a que busquen un socio en el sistema científico tecnológico para seguir innovando en sus productos y servicios. ¿Qué aportes en materia de innovación se generaron desde el parque?Nuestra innovación en materia de gestión, algo bastante poco frecuente, radica en la creación de un espacio posterior a la incubación, el estadio de pre radicación. Hay empresas que salen de la incubación y aún no están fuertes como para construir o radicarse, nosotros hemos desarrollado unos contenedores, unos cascarones de 200 m2 ampliables a 400 m2 donde les damos la infraestructura básica y ellos por 7 años ponen en funcionamiento ese cascarón, desarrollándolo acorde a los objetivos de su empresa. ¿Y la innovación de las empresas?En nuestro parque se han desarrollado plataformas biotecnológicas para principios activos de la industria farmacéutica muy importantes, una de nuestras industrias más grandes tiene que ver con esto, y en el tema de salud animal el desarrollo de nuevos productos. Otra empresa de ingeniería desarrolló el proceso para llegar al litio metálico en la Republica Argentina y estamos en negociaciones para que puedan instalar una planta piloto en Jujuy para que, a través de las sales, de los carbonos, para empezar a experimentar en nuevos productos de otro valor.