[한국어-Español] EXPOSICIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS PROVINCIALES EN LA COMISIÓN DE CAPACITACIÓN Y EMPLEO DEL COFEFUP

COFEFUP의 교육 및 고용위원회에서 좋은 관행의 지방 전시 COFEFUP의 교육 및 고용위원회에서 좋은 관행의 지방 전시 자치 부에노스 아이레스시와 코르도바 멘도사의 지방은 다른 지역 그들의 경험 관리 경력과 공유. 목요일 2020년 7월 23일 우리, 교육 및 고용 공공 COFEFUP위원회의 구성원 2020 문제에 좋은 지방 실천의 노출 7 월 달의 마지막 두 화요일을 투자하기로 합의했다 자사의 업무 계획 2,020에서 2,024 사이의 모양 우선 순위 이 5 할 수 있습니다 : (1) 관리 카레라. (2) 새로운 공공 고용 지도부. (3) 또는 원격 작동 Teleemergencia. (4) 공무원의 성능에 대한 교육. 격리 (5) 밖으로. (1) 관리 경력 : 화요일 21는 제 이들 특정 주제로 구성되어 2 개 축으로 회전이었다 (a) 대회, (b)는 수평의 개발, (c)의 성능 평가를, (d) 위치 및 nomencladores 역량 및 (e) 전문화와 주연 배우로 근로자에 ​​새로운 기술과 센터의 발전에 따라 공무원의 재건. (2) 새로운 공공 고용 지도부한다 : (a) 정책 및 관리, (b)는 네트워킹 및 연방 팀, 새로운 용량 (C) 건설 및 중간 관리자의 (d)에 전문화 사이 Lite 버전 차이. 을 포함하는 축 중심으로 인식이 복잡한 네트워크 이론과 실천, 3 주제 가장 중요한 측면에서 요약하면, (공무원의 수평 홍보 기준) CABA의 전시회 및 코르도바의 지방 (했다 자신의 종합 성능 평가 시스템) 및 멘도사에 관한 (지방 공공 행정의 경연)의 정권에 연결. 그는 남북 개발, 가브리엘라 Schijvarg 자사의 사무 총장에 의해 한 CABA을 노출하고, 회의에 의해 성장 성적을 허용하는 양식 중 하나입니다 공공 행정의 수평 경력 개발의 전 과정 고려 그룹화에 대한 3 개의 긍정적 연간 성과 평가 및 교육 크레딧 같은 특정 요구 사항. 이 변형의 가장 큰 장점은 명확하고 투명한 규칙을 통해 성장 기회 및 이동성이다. 코르도바 마리아 가브리엘라 Urquidi하여 프리젠 테이션이고 포괄적 인 지방 평가 시스템 성능의 상세한 설명에 집중했다. 본질적으로, 절차는 행정의 기능을 향상시키기 위해 근로자의 성능 수준을 충족하기 위해 설치된다. 성능 평가는 근로자의 지속적인 개선에 그 리드를 설정하고 전략을 개발하기 위해, 성공과 실패를 식별 인식하고 평가할 수 있습니다. 마리아나 리마 만든 멘도사 지방의 프리젠 테이션, 지방의 인적 자원의 일반 이사. 그는 작업의 법을 통해 본 개선의 영역으로 필드에서 배경에서였다 매우 상세한 그림을 그렸다하는 공공 입찰, 경쟁의 종류, 주요 특성, 다른 정권에 특히 언급 단계 수년 2,018에서 2,019 사이의 경연의 결과 분석. 공공 직업 사무실, 마리아노 Boiero의 CoFeFuP의 조정 장치, 카를로스 페레이라,위원회와 이사회, Maritza 라모스와 리카르도 몬테네그로의 총회의 구성원 및 기술 코디네이터, 리 산드로 Luiso의 코디네이터의 머리의 차관 자치 부에노스 아이레스시와 19 개 지방에서 더 많은 대표는 참석자의 목록을 완료했다.

Exposición de buenas prácticas provinciales en la Comisión de Capacitación y Empleo del COFEFUP Exposición de buenas prácticas provinciales en la Comisión de Capacitación y Empleo del COFEFUP La Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las provincias de Córdoba y Mendoza compartieron con las demás provincias sus experiencias en materia de Carrera Administrativa. jueves 23 de julio de 2020 Las y los integrantes de la Comisión de Capacitación y Empleo Público del COFEFUP había acordado dedicar los dos últimos martes del mes de julio de 2020 a la exposición de buenas prácticas provinciales en los temas que conforman los ejes prioritarios de su Plan de Trabajo 2020-2024, que son estos 5: (1) Carrera Administrativa. (2) Nuevos liderazgos en el Empleo Público. (3) Teleemergencia o Trabajo Remoto. (4) Formación para el desempeño de la función pública. (5) Salida de la cuarentena. Este martes 21 le tocó el turno a los 2 primeros ejes, que están conformados por estas temáticas particulares:(1) Carrera Administrativa: (a) concursos, (b) promociones horizontales, (c) evaluaciones de desempeño, (d) puestos y nomencladores por competencias y (e) profesionalización y reconstrucción de la carrera administrativa basada en el desarrollo de nuevas capacidades y con centro en los trabajadores como actores principales. (2) Nuevos liderazgos en el Empleo Público: (a) acortar brechas entre política y administración, (b) trabajo en red y en equipos federales, (c) construcción de nuevas capacidades y (d) profesionalización de mandos medios. Para sintetizar en 3 temas lo más significativo de este complejo entramado teórico y práctico, que reconoce como centro a los ejes que las contienen, hubo exposiciones de la CABA (referida a la promoción horizontal en la carrera administrativa) y de las provincias de Córdoba (relacionada con su sistema integral de evaluación de desempeño) y de Mendoza (vinculada al régimen de concursos de la administración pública provincial). La exposición de la CABA la realizó su Directora General de Desarrollo Civil, Gabriela Schijvarg, y consideró todo el proceso de la promoción horizontal de la carrera de la administración pública, que es una de las modalidades que permiten el crecimiento de grado mediante el cumplimiento de ciertos requisitos como 3 evaluaciones de desempeño anuales positivas y créditos de capacitación por agrupamiento. Los mayores beneficios de esta variante son las oportunidades de crecimiento y movilidad a través de reglas claras y transparentes. La presentación de Córdoba estuvo a cargo de María Gabriela Urquidi y se centró en la minuciosa descripción del sistema integral de evaluación de desempeño provincial. Esencialmente, el procedimiento está orientado a conocer los niveles de desempeño de los trabajadores para mejorar el funcionamiento de la administración pública. La evaluación de desempeño permite identificar, reconocer y valorar los aciertos y fallas, con el fin de establecer y desarrollar estrategias que lleven a un mejoramiento continuo de los trabajadores. La ponencia de la provincia de Mendoza, la hizo Mariana Lima, Directora General de Recursos Humanos de la Provincia. Se refirió especialmente al régimen de concursos públicos sobre el que trazó un detalladísimo panorama que fue desde los antecedentes en la materia hasta los aspectos a mejorar en el presente, pasando por la Ley de funcionamiento, los tipos de concursos, las principales características, las distintas etapas y el análisis de los resultados de los concursos de los años 2018-2019. El Subsecretario de Empleo Público de la Nación, Mariano Boiero, el responsable de la Unidad de Coordinación del CoFeFuP, Carlos Pereyra, los coordinadores de la Comisión e integrantes del plenario del Consejo, Maritza Ramos y Ricardo Montenegro, y el coordinador técnico, Lisandro Luiso, más delegados de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de 19 provincias completaron la nómina de asistentes.