| 「今日はこれまで以上に必要な有効回答可能な状態を提示します」 「今日はこれまで以上に必要な有効回答可能な状態を提示します」 アナカステラーニは、パンデミック行政の間「として、または市民権/労働者をさらすことなく医療サービスを確保し、遠隔操作モードに適応するための素晴らしい能力と柔軟性を示した。」と強調しました 月曜日2020年7月13日 管理と公共職業省は、市民権の要求にパンデミックと注意の下に敷設され、新たな運転条件に適応しなければならなかったと同時に、経営の最初の6ヶ月で仕事のその領域を展開しました。彼は言った方法に適応するための行政の能力と柔軟性を強調し、「あなたはパンデミックの緊急性に対処するための方法と戦略を乗算しなければならないと私たちの座標軸の管理を展開し続ける」カステラーニ、管理及び公共職業長官、リモート労働者をさらすことなく/として、または市民権の医療サービスを確保し、操作します。 事務局以来、これまでに行った作業の簡単なレビューを作成するには：それは別の管轄区域と地方の間で構造化されました。新しいライセンスは、国家行政（APN）のためのジェンダーの視点で発行されました。予算配分は、教育と訓練のために増加し、組織強化のラインを立ち上げ、新しい管理ツールの分析と設計を容易にするために、データの生産と体系化、その他のイニシアティブの中にありました。また、アクションとツールはの/市民/新しいコロナウイルスCOVID19によって生成された健康状況に対処するために喜ん予防と義務社会的孤立の文脈では、などの公共サービス機能を置くために開発されました。 前半、公共雇用管理省は省市で、連邦レベルでの調整と省庁間の調整の能力を強化するために、連邦公務員評議会（COFEFUP）の下で一連の会議を完了しました。パンデミックに起因する衛生上の緊急事態や経済危機に対処する上で重要な何か。したがって、COFEFUPは、連邦公開協議を強化することによって、共通の政策目標を構築するために、地方の行政に関する35回の会議を開催しました。 公共職業方針について、事務局は、国家行政の187000の民間人のエージェントの状況を説明するために規制を適応しなければなりません。また、設計されており、困難と以前に従業員の生活やNPCに生成された経験や準備なしに採用されなければならない効果リモート-Mode仕事上の調査を処理しました。 以来、事務局を伴う2人のガイドが起草されました。仕事用とリモートで遠隔操作装置のための1つ。彼はまた、自身が顔サービスは必須の機能としての彼の仕事を考え、毎日の仕事は、開口部から開催されている労働条件を確立するために、労働組合と協力して払う必要があり、これらの薬剤のためのプロトコルの設計に従事します。 経営と雇用省から、暴力や差別のない状態のために働いている：パンデミックが設計し、ジェンダーの視点を持つAPNのライセンスをインストルメントされた前に。代わりに、既にライセンス（出産、保持採用、未成年の子供や家族のグループ、結婚の世話、授乳のための時間短縮）は、労働休暇暴力に参加している学校適応のためのライセンスと時間ごとのフランチャイズの手順と学校行事。また、病気休暇とはみなされない自己認知男女のための体力のために残すために働いています。 INAPからトレーニングプランやトレーニングに関するすべてのAPNに提供され、彼はリモートモードで再教育しなければなりませんでした。このように、最初の6ヶ月間の手数料で80 352人が参加したの436の異なる仮想コースは、開かれました。リソースは、連邦トレーニングプランに再配分され、さらにオープンコールは、連邦評議会の下に地方で計画を一緒に開発する国立大学で行われたこのイニシアチブを統合します。 どちらの研究ラインはそのペースの出版物を維持：公表18のノートブックINAP（CUINAP） - elaboración-15がそこにいると開発の研究の8行があります。彼らはまた、処理され、2レポート四半期公共職業（ITEP）とナショナル国家の四半期報告書の構造を発表しました。 （Itesen）。この期間はまた、47本のビデオ会議は、とりわけ、オスカーOszlakの同類、エドゥアルドRinesi、マリオとマリア・エスペランサRiorda Casulloからの出展で開催されました。 事務局はまた、市民のためのより多くの、より良いサービスにつながる計画と公共政策の実施の品質を向上させることを意図しています。パンデミックの下でこの例外ピリオドでは、公共政策を計画中で、透明性と倫理的な次元を確保し続けることが不可欠です。したがって、一緒に監査官の一般のオフィスや腐敗防止局と彼は調達プロセスおよび契約での完全性、透明性と説明責任を確保するために、設計や公共機関の能力強化を目的とした研修の実施に取り組んで緊急時に処理されます。これらの問題に関するすべての関連法規を含ん倫理、カタログも開発されました。 技術支援は、農業、畜産水産省の整合性とコンプライアンス計画などのプロジェクトの開発のためのさまざまな法域に行われました。性別を理由に暴力に対する国家行動計画、女性、ジェンダーと多様性省は、現在は移行とのプロジェクトに取り組んでいます。 この部門のもう一つの重要な目的は、国家が提供する権利とサービスへの市民のアクセスを改善することである：彼は、カタログの権利及び500個の機能と規制が含ま市民サービス-Separata Covid19を、懸濁し、コンパイルされました55公共団体は、恒久的に更新しました。この情報により、行政・雇用（SGYEP）の省からFacebookやTwitter上の機関口座を通じてクエリに5000人の以上の市民を答えることができます。強制隔離を作成していた前経営の監視省庁間のネットワークは、一緒に35のすべての公共団体及びそれらへの感謝の参照およびすべての作業で構成されて権利と前述のサービスのカタログを構築することができます。 地図国家計画で支援することができますアクション、監視、および公共政策の評価は、公共機関のサービスとの整合性と透明性を向上させるためにリエンジニアリングプロセスにも展開されました。 「我々は明確社長アルベルト・フェルナンデスのフレーズで表現された意思決定における倫理的・政治的なインプリントに案内された状態を提案している：誰に到達するために最後で始まります。そして、これは衛生上の緊急事態の文脈で、社会的な友愛と団結市民権の契約の下で今日だけ可能であっても、より必要である「カステラーニは語りました。 | "Hoy más que nunca es necesario un Estado presente capaz de dar respuestas efectivas" "Hoy más que nunca es necesario un Estado presente capaz de dar respuestas efectivas" Ana Castellani resaltó que durante la pandemia la administración pública "demostró gran capacidad y flexibilidad para adaptarse a un modo de funcionamiento remoto, garantizando servicios sin exponer la salud de sus trabajadores/ as ni de la ciudadanía". lunes 13 de julio de 2020 La Secretaría de Gestión y Empleo Público desplegó sus ejes de trabajo en los primeros seis meses de gestión al mismo tiempo que debió adecuarse a las nuevas condiciones de funcionamiento dispuestas bajo la pandemia y la atención de las demandas de la ciudadanía. "Hay que multiplicar las formas y las estrategias para atender lo urgente que es la pandemia y seguir desplegando nuestros ejes de gestión", dijo Castellani, secretaria de Gestión y Empleo Público, quien resaltó la capacidad y flexibilidad de la administración pública para adaptarse al modo de funcionamiento remoto, garantizando servicios sin exponer la salud de sus trabajadores/ as ni de la ciudadanía. Para hacer un breve repaso del trabajo realizado hasta el momento desde la Secretaría: se articuló entre las diferentes jurisdicciones y las provincias; se promulgaron nuevas licencias con perspectiva de género para la Administración Pública Nacional (APN); se incrementaron las partidas presupuestarias para formación y capacitación y se pusieron en marcha líneas de fortalecimiento institucional, producción y sistematización de datos para facilitar el análisis y diseño de nuevos instrumentos de gestión, entre otras iniciativas. Además, se desarrollaron acciones y herramientas para poner la función pública al servicio de los/ las ciudadanos/ as, en el contexto del aislamiento social preventivo y obligatorio dispuesto para enfrentar la situación sanitaria generada por el nuevo coronavirus COVID19. Durante este primer semestre, la Secretaría de Gestión y Empleo Público concretó una serie de encuentros en el marco del Consejo Federal de la Función Pública (COFEFUP) para fortalecer la capacidad de coordinación y articulación interinstitucional a nivel federal con provincias y municipios; algo fundamental para hacer frente a la emergencia sanitaria y a la crisis económica que provoca la pandemia. Así, el COFEFUP realizó 35 reuniones con referentes de la administración pública de las provincias, para construir objetivos comunes de políticas de función pública potenciando la concertación federal. En relación a las políticas de Empleo Público, la Secretaría debió adecuar normativa para dar cuenta de la situación de los 187 mil agentes civiles de la Administración Pública Nacional. También se diseñó y procesó una encuesta sobre las dificultades y los efectos que el trabajo remoto —modalidad que debió adoptarse sin ninguna experiencia o preparación previa— generaba en la vida de las y los empleados de la APN. Desde la Secretaría se redactaron dos guías de acompañamiento; una para el trabajo remoto y otra para el manejo de equipos en forma remota. También se trabajó en el diseño de protocolos para aquellos agentes que sí debían prestar servicios presenciales por considerarse su trabajo como función esencial y se trabajó con los sindicatos para establecer las condiciones laborales en las que se desarrollará la labor diaria a partir de la apertura. Desde la Secretaria de Gestión y Empleo se trabaja por un Estado libre de violencias y discriminaciones: antes de la pandemia se diseñaron e instrumentaron licencias para la APN con perspectiva de género. A las licencias ya vigentes (maternidad, tenencia por adopción, atención a hijos menores o grupo familiar, matrimonio, reducción horaria por lactancia) se han incorporado la licencia laboral por violencia de género, las licencias por adaptación escolar y las franquicias horarias por trámites y actos escolares. También se está trabajando para que la licencia por adecuación física al género autopercibido no sea considerado licencia por enfermedad. En relación a la oferta formativa y de capacitación que desde el INAP se le brinda a toda la APN, debió reconvertirse en modo remoto; así, en estos primeros seis meses se abrieron 436 comisiones de diferentes cursos virtuales, de los que participaron 80. 352 personas. Se reasignaron recursos al Plan Federal de Capacitación y, para consolidar esta iniciativa aún más se realizó una convocatoria abierta a las universidades nacionales para desarrollar un plan en conjunto con las provincias en el marco del Consejo Federal. Tanto las líneas de investigación como las publicaciones mantuvieron su ritmo: se publicaron 18 Cuadernos del INAP (CUINAP) — hay 15 en proceso de elaboración— y hay 8 líneas de investigación en desarrollo. También se procesaron y editaron 2 Informes Trimestrales de Empleo Público (ITEP) y el Informe Trimestral de la Estructura del Estado Nacional. (ITESEN). En este período se realizaron también 47 videconferencias con expositores de la talla de Oscar Oszlak, Eduardo Rinesi, Mario Riorda y María Esperanza Casullo, entre otros. La Secretaría también se propone mejorar la calidad de la planificación e implementación de las políticas públicas que se traducen en más y mejores servicios para la ciudadanía. En este período excepcional bajo la pandemia es fundamental seguir garantizando la transparencia y la dimensión ética en la planificación de las políticas públicas. Por eso, junto con la Sindicatura General de la Nacion y la Oficina Anticorrupción se trabajó en el diseño y realización de capacitaciones destinadas a fortalecer las capacidades de los organismos públicos para garantizar la integridad, transparencia y rendición de cuentas en los procesos de compras y contrataciones tramitadas en la emergencia. También se elaboró el catálogo de Etica, que agrupa toda la normativa relacionada a estos temas. Se realizaron asistencias técnicas a las diferentes jurisdicciones para la formulación de proyectos como el Plan de Integridad y Cumplimiento del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca; el Plan Nacional de Acción contra las Violencias por motivos de género, del Ministerio de Mujeres, Género y Diversidad, y, en la actualidad se está trabajando en un proyecto con Migraciones. Otro de los objetivos fundamentales de esta Secretaría es la mejora del acceso de la ciudadanía a los derechos y servicios provistos por el Estado: se relevó y compiló el Catálogo de Derechos y Servicios a la Ciudadanía —Separata Covid19, que agrupa 500 prestaciones y regulaciones de 55 organismos públicos actualizado permanentemente. Con esta información se pudieron responder más de 5000 consultas de ciudadanas y ciudadanos a través de las cuentas institucionales en Facebook y Twitter de la Secretaría de Gestión y Empleo Público (SGYEP). Antes del aislamiento obligatorio se había creado la Red Interinstitucional de Seguimiento de Gestión conformada por 35 referentes de todos los organismos públicos y gracias a ellos y todo el trabajo conjunto se pudo construir el Catálogo de Derechos y Servicios antes mencionado. También se desplegó el Mapa de la Acción Estatal, que permite realizar asistencia en planificación, seguimiento y evaluación de políticas públicas, reingeniería de procesos para la mejora de servicios e integridad y transparencia a organismos públicos. "Proponemos un Estado que se guíe con una impronta ético-política en la toma de decisiones, que se expresa claramente en una frase del presidente Alberto Fernández: empezar por lo últimos para llegar a todos. Y esto sólo es posible en el marco de un contrato de ciudadanía social, fraterno y solidario que hoy en el contexto de la emergencia sanitaria es todavía más necesario" dijo Castellani. |