[中文-Español] ENTREVISTA AL JEFE DEL ESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITO ARGENTINO, GENERAL DE BRIGADA AGUSTÍN CEJAS

与阿根廷军队的总参谋部的头，准将阿古斯丁·塞贾斯面试 与阿根廷军队的总参谋部的头，准将阿古斯丁·塞贾斯面试 我们抄写杂志上发表的军事技术，由圣地亚哥里瓦斯进行的八月刊的采访。 周日2020年8月23日 阿根廷陆军不仅面临着现代化的深层需要，而且还必须面对协助对抗流感大流行COVID-19人口的巨大挑战。 准将阿古斯丁·塞贾斯承担了部队领导在困难的时候，但如果准备和准备的高水平证明存在的，尽管许多媒体的古代施加的限制。 TecMil与通用Cejas谈到知道如何力面向未来的中COVID-19的挑战，也是最重要的项目。 军事（TecMil）技术：如何是假设右军总参谋部领导流行病一般Cejas开始时：被任命为军队的头是一个巨大的职业荣誉感，但同时是一个伟大的职业挑战。 那么有没有时间处理个人事务，一个快速了解机构作用覆盖，并拉上在体制生活一个正准备去承担责任。虽然是军队的头是不正常的问题，一个是它，并且模仿的一切，他看到整个生命。当时的感觉，我觉得很多人因为这是通过启动一个新的管理产生预期的压力，但我并不感到惊讶我发现了什么，因为我是军队的一部分，40年来，清楚的知道将军一直是系统的一部分推动军队这一手段的目标体制的连续性，对我们，有长有许多项目，通常需要4或5年才能实现，那么连续性的变量之一。那你有某种管理目标，让给人的印象陆军，但是从我们的每一个参谋长之前已经做没有太大的不同。 基本上，我们关心我们的员工受教育水平良好，教育系统允许美国陆军知识迁移，允许发展专业技能，我们的学生巩固这方面的知识，最重要的事情，转移他们什么阿根廷军队的值。 从具有良好的培训，另一项成就是试图以一种可持续的范围内的职业发展，这意味着它的设计随着时间的推移，知道自己的职业生涯规划，我们需要的是让资源产生能够更好地发展自己的活动。 年轻人觉得它的操作，操作方面，认为发展专业发送，指导，去到地面演习是年轻人的基本关切。我们都去当兵是战士，都认为自己是军人，我的工作是创造最好的条件，为他们开展工作。 军事科技（TecMil）：如果认为它应该在军事训练和执行部分一般Cejas方面：从视图的训练来看，我们有人员，当你去了四年的大学军事，拿到学位，使他们获得了一系列的知识，即直接与专业相关的其他人，让他们超过你玩他们开车陆军时间解释世界。 士官，都坚持认为他们可能在技术上完善，我们的轨道上研究生时，他们是高级技术人员和志愿军战士完全有充分的辅助。这让我们处于一个非常有趣的教育脚下，有利于军队的男女职业和个人发展，并让其解释世界在我们自己的路。不要忘记，战争的计谋是不断发展的技术，我们在数字世界的举动，你必须明白，我们在网络，系统，不能孤立的联系，那么我们必须做出一个非常广泛和全面的解释我们的操作环境。在这个意义上，显然利用有限的资源，该国可以指派我们，我们尽量使某些原子核我们称之为现代芯，它们提供了这一发展的最佳条件。 年轻人喜欢用很少或很多技术，可以把你的个性化的一面，并揭示它们的核心是士兵。 军事技术（TecMil）：在物质上，什么是你需要工作的一般眉毛的主要领域是：在陆军中，不取决于我，但它是连续性的问题，我们有几个项目和方案，也有一些中期来看，链接到名为FONDEF部长什么，允许给我们一个长远的预见性和在涉及airmobility这个意义上落款的项目，我们需要以替换陆军的直升机，我们需要获取装甲轮，这是有军队的旗舰项目之一，我们也有具有实力坦克的现代化项目。基本上，这些将是三个主轴，可以添加，涉及到军事空间卫星的在开发的下一个阿根廷的参与或可用性问题。在这个意义上，我们有一个高水平的知识和我们的通信和信息技术的发展，这是战略价值的东西，使我们有一个专门的安全通信。 军事（TecMil）科技：那会是在Arsat 3一般Cejas：这将是在Arsat 3，其目的是或多或少的2023年，我们在朝着这个方向努力。 然后还有其他项目的短期和中期进行收购车轮。我们认为我们将启动行政工作取得小车队车辆车轮相比，我们的装修需求是微不足道的，但是是第一步，我们认为，给随着时间的推移，我们认为，这种管理我们渴望改造我们的车辆车轮的约50％。从根本上说，我们认为卡车，卡车需要一个不同的那种灌输它的舰队，这使我们能够发展我们的军事能力的更新的操作力，而且还来的人的情况下援助就像我们生活。 通常我们的能力是双重，是如此多才多艺，他们可以做更多，我们可以少花钱了，我们什么都没有闲着，我们所有的IT部门部署，我们提供什么，并且，在同一时间，使我们能够完善和巩固我们年轻的步骤驾驶。 军事技术（TecMil）：去年开始加入奥什科什卡车。该规划是按照该行总Cejas：的确，奥什科什卡车军用卡车出类拔萃。有了这些团队特别提供了一个旅，我们已经开始与该行，我们将有连续性。这是该项目，我们将需要一段时间的一个，但概念是跟随在同一行，因为它是一个运行线，因为它使物流运作，我们明确的目标是提供一个机动大队所有这些车辆。事实上，我们正在等待受艾滋病影响的问题，当这种规格化，可能在今年下半年，我们将得到新一批这种类型的卡车。 军事科技（TecMil）：关于TAM草案，我们的想法是继续进行一般Cejas：没错，在TAM坦克是国内生产的坦克，是我们工作的高强度汽车主战，传统的工作装甲部队是国际commoditie。而我们的项目，它诞生于80年代初期，需要进行现代化，与目标获取，夜间能力，这些问题对项目工作的更大容量赋。 我们都在做同一项目的重新设计，因为我们要使用最新的技术将这一类型的坦克。我们欢迎在第一顺序为EE。UU的国家。在设计一个轻型坦克，105毫米的口径和功能支持铠装我们有，在另一方面，是我们能维持后勤。所以这是一个项目，我们保持作为一个旗舰项目，该项目与FONDEF相关联，并允许装备阿根廷装甲部队提供了可靠和能干的车辆。 军事技术（TecMil）：当他说话直升机的更新被称为更换UH-1H通用Cejas的：我的意思是两种类型的直升机，我们需要更新直升机的山，我们有一个非常广泛的山脉我们进行许多山区活动。我们需要支持我们所有的业务活动，这使搜索和救援支持攀登，也使山区作战训练。 然后我们有一个行，我们必须更新中型直升机，这是UH-1H，谁担任50年的军队，但任何人谁看到电影越南可以识别。我说，军队的男女平均32年直升机有50辆卡车40显然，这是在我们到达之前，这本身就说明有关的需求，我们有技术变革的那我们定位在另一个赛场技术上讲。 军事（TecMil）技术：按照通用FAL的Cejas现代化：就这样。在FAL的现代化项目能为我们提供一些符合人体工程学的细节，减轻体重，给予目标一定的能力，基本上使得它更适合战斗在短距离内作为城市作战，城市作战中的丛林或森林受限制的操作，尤其是在单独的或切碎，其中，所述接触的距离更小。 军事科技（TecMil）：在军队目前部署，是否有计划改变通用Cejas：我们没有计划修改结算单位，并与什么瞥见政治电源线，我们看到的是一个由突发公共卫生事件，我们必须巩固了我们在哪里，我们不存在的省份，如卡塔马卡和特罗的圣地亚哥，巩固更强大的功能在此操作中吸取的教训。因此，我认为我们还远远没有减少，但重申，领土广阔部署我们是一家实力雄厚，使状态为任何紧急情况的第一反应。因此，我们必须继续加力。

Entrevista al jefe del Estado Mayor General del Ejército Argentino, general de brigada Agustín Cejas Entrevista al jefe del Estado Mayor General del Ejército Argentino, general de brigada Agustín Cejas Transcribimos la entrevista publicada en la edición de agosto de la Revista Tecnología Militar, realizada por Santiago Rivas. domingo 23 de agosto de 2020 El Ejército Argentino enfrenta no solo la necesidad de una profunda modernización, sino que también debe hacer frente al enorme desafío que significa asistir a la población frente a la pandemia de COVID-19. El general de brigada Agustín Cejas asumió la conducción de la Fuerza en un momento difícil, pero donde se demostró el alto grado de preparación y alistamiento existente, a pesar de las restricciones que impone la antigüedad de muchos medios. TecMil habló con el general Cejas para conocer cómo la fuerza encara el desafío del COVID-19 y también los proyectos más importantes hacia el futuro. Tecnología Militar (TecMil): ¿Cómo fue asumir la jefatura del Estado Mayor General de Ejército justo cuando empieza la pandemia?General Cejas: La designación como jefe del Ejército fue un enorme orgullo profesional, pero simultáneamente es un gran desafío profesional. Entonces no hay tiempo para las cuestiones personales, uno rápidamente entiende el rol institucional que cubre y, además, de un modo u otro a lo largo de la vida institucional uno se viene preparando para ir asumiendo responsabilidades. Si bien ser jefe del Ejército no es una cuestión normal, uno trata de que lo sea, y de emular todo aquello que vio a lo largo de la vida. La sensación fue que sentí una gran presión por la expectativa que se generaba por iniciar una gestión nueva, pero no me sorprendió lo que encontré, porque soy parte del Ejército desde hace 40 años, conozco claramente al Ejército, como general he sido parte del sistema de conducción del Ejército y para nosotros esto significa continuidad institucional de objetivos, hay muchos proyectos que llevan mucho tiempo, que normalmente necesitamos 4 o 5 años para concretar, entonces la continuidad es una de las variables. Luego uno tiene algunos objetivos de gestión que permiten darle la impronta al Ejército, pero que tampoco difieren mucho de lo que cada uno de nuestros Jefes de Estado Mayor ha hecho con anterioridad. Básicamente nos preocupamos por que nuestro personal tenga un buen nivel educativo, que el sistema de educación del Ejército permita transferir conocimientos, permita desarrollar competencias profesionales, que nuestros alumnos consoliden esos conocimientos y, sobre todas las cosas, transferirles cuáles son los valores del Ejército Argentino. A partir de tener una buena formación, el otro logro es tratar de que se desarrollen profesionalmente en un contexto sustentable, esto quiere decir que sea proyectado en el tiempo, saben cuál es su plan de carrera y lo que necesitamos es obtener recursos para generar las mejores condiciones para que desarrollen su actividad. Los jóvenes piensan en lo operacional, lo operativo, piensan desarrollarse profesionalmente mandando, instruyendo y yendo de maniobras al terreno, son las preocupaciones básicas del joven. Todos entramos al Ejército para ser soldados, todos nos consideramos soldados y mi trabajo es generar las mejores condiciones para que ellos desarrollen su tarea. Tecnología Militar (TecMil): ¿Hacia dónde considera que debería ir el Ejército en cuanto a la formación y la parte operacional?General Cejas: Desde el punto de vista de la formación, tenemos que los oficiales, cuando transcurren los cuatro años en el Colegio Militar, obtienen un título de grado que les permite adquirir una serie de saberes que están directamente asociados con lo profesional y otros que les van a permitir interpretar el mundo a lo largo del tiempo que les toque conducir el Ejército. En el caso de los suboficiales, estamos insistiendo en que se perfeccionen en lo técnico, estamos en camino a que cuando se gradúen sean técnicos superiores y que los soldados voluntarios en su totalidad tengan el secundario completo. Esto nos pone en un pie educativo muy interesante, contribuye al desarrollo profesional y personal de los hombres y mujeres que integran el Ejército y les permite interpretar el mundo de nuestro modo. No olvidemos que los artificios de la guerra tienen cada vez mayor tecnología, nos movemos en un mundo digital, hay que entender que estamos vinculados en redes, en sistemas, que no podemos estar aislados, entonces tenemos que hacer una interpretación muy amplia y abarcativa de nuestro ambiente operacional. En ese sentido, obviamente con los recursos limitados que la nación nos puede asignar, tratamos de formular determinados núcleos que llamamos núcleos de modernidad, donde ofrecemos las mejores condiciones para que esto pueda desarrollarse. Que los jóvenes disfruten de ser soldados con la poca o mucha tecnología que podemos poner a su lado y núcleos de personal que les permitan conocer. Tecnología Militar (TecMil): En lo material, ¿cuáles son los principales ejes que hay que trabajar?General Cejas: En el Ejército, no depende de mí, sino que es un tema de continuidad, tenemos varios proyectos y programas, hay algunos de mediano plazo, que están vinculados con lo que el ministro llama el FONDEF, que nos permiten dar una previsibilidad a largo plazo y en ese sentido inscribimos proyectos que se refieren a la aeromovilidad, necesitamos reemplazar los helicópteros que tiene el Ejército, necesitamos adquirir blindados a rueda, que es otro de los proyectos insignes que tiene el Ejército, y también tenemos un proyecto para la modernización del tanque que tiene la fuerza. Básicamente esos serían los tres grandes ejes, a los que pueden agregarse cuestiones que se relacionen con la participación o disponibilidad de espacio militar en los próximos satélites que la Argentina desarrolle. En ese sentido tenemos un gran nivel de conocimiento y desarrollo en nuestras comunicaciones e informática, eso es algo de valor estratégico que nos va a permitir tener comunicaciones seguras y exclusivas. Tecnología Militar (TecMil): ¿Eso sería en el Arsat 3?General Cejas: Sería en el Arsat 3, que está pensado más o menos para el año 2023 y ya estamos trabajando en ese sentido. Después hay otros proyectos de corto y mediano plazo que hacen a la adquisición de vehículos a rueda. Tenemos pensado que vamos a iniciar los trabajos administrativos para adquirir una pequeña flota de vehículos a rueda, que es insignificante en comparación con la necesidad que tenemos de renovación, pero es el primer paso que pensamos dar y a lo largo del tiempo pensamos que en esta gestión aspiramos a renovar aproximadamente un 50 % de nuestros vehículos a rueda. Fundamentalmente pensamos en camiones, necesitamos camiones de diferente tipo que doten a la fuerza operativa de una renovación de su flota, que nos permita desarrollar nuestras capacidades militares, pero también acudir en auxilio de la población en situaciones como las que estamos viviendo. Normalmente nuestras capacidades son duales, somos tan versátiles que podemos hacer con más y podemos hacer con menos, y no tenemos nada ocioso, todo lo que tenemos lo desplegamos, lo ponemos a disposición y eso, al mismo tiempo, nos permite a nosotros perfeccionarnos y consolidar la conducción por parte de nuestros escalones más jóvenes. Tecnología Militar (TecMil): El año pasado comenzaron a incorporarse camiones Oshkosh. ¿El plan es seguir esa línea?General Cejas: Efectivamente, los camiones Oshkosh son camiones militares por excelencia. Con esos equipos estamos dotando a una brigada en particular, hemos iniciado con esa línea y vamos a tener continuidad. Este es uno de los proyectos que nos va a llevar bastante tiempo, pero el concepto es seguir en la misma línea, porque es una línea operativa, porque hace al funcionamiento logístico y tenemos claramente como objetivo dotar a una brigada motorizada con todos estos vehículos. De hecho, estamos esperando, por las cuestiones afectadas por la pandemia, que cuando esto se normalice, seguramente en el segundo semestre, vamos a recibir un nuevo lote de camiones de este tipo. Tecnología Militar (TecMil): En cuanto al proyecto del TAM, ¿La idea es seguir adelante?General Cejas: Tal cual, el Tanque Argentino Mediano es un tanque de producción nacional, es nuestro vehículo de combate principal, para empleos de alta intensidad, para empleos convencionales las fuerzas blindadas son un commoditie a nivel internacional. Y nuestro proyecto, que nació a principios de los 80, necesita ser modernizado, dotado de mayor capacidad de adquisición de blancos, capacidad nocturna y en esas cuestiones estamos trabajando en el proyecto. Estamos haciendo un rediseño del mismo proyecto, ya que queremos aprovechar los últimos avances tecnológicos para incorporarlos a este tipo de tanque. Vemos con beneplácito que en países de primer orden como en EE. UU. están diseñando un tanque liviano, con un calibre de 105mm y con características compatibles con los blindados que nosotros estamos teniendo, que por otro lado, es lo que podemos sostener logísticamente. Así que es un proyecto que mantenemos como un proyecto insigne, que está asociado al FONDEF y que va a permitir dotar a las fuerzas blindadas argentinas con un vehículo confiable y capaz. Tecnología Militar (TecMil): Cuando habló de la renovación de helicópteros ¿se refirió al reemplazo del UH-1H?General Cejas: Me refiero a dos tipos de helicópteros, necesitamos la renovación de los helicópteros de montaña, nosotros tenemos un cordón montañoso muy extenso y realizamos mucha actividad de montaña. Los necesitamos para sostener todas nuestras actividades operacionales, las que hacen a la búsqueda y salvamento, de apoyo a las ascensiones, pero también que hacen al adiestramiento operacional en montaña. Luego tenemos una línea de helicópteros medianos que tenemos que renovar, que son los UH-1H, que han cumplido 50 años en el Ejército, pero que cualquiera que ve una película de Vietnam los puede identificar. Yo digo que los hombres y mujeres del Ejército tienen en promedio de 32 años, los helicópteros tienen 50 y los camiones 40. Claramente todo esto estaba antes de que llegáramos, lo que habla por sí solo de las necesidades que tenemos del recambio tecnológico, que nos posicione en otro estadio tecnológicamente hablando. Tecnología Militar (TecMil): ¿Sigue la modernización del FAL?General Cejas: Tal cual. El proyecto de modernización del FAL nos permite dotar de algunos detalles ergonómicos, alivianar peso, darle alguna capacidad de puntería y fundamentalmente lo hace mucho más apto para el combate en distancias cortas como combate urbano, combate urbano restringido, operaciones en selva o monte, particularmente en sendas o en picadas, donde la distancia del contacto es menor. Tecnología Militar (TecMil): Sobre el despliegue actual del Ejército, ¿hay planes de cambio?General Cejas: No tenemos ningún plan para modificar el asentamiento de unidades y en consonancia con lo que está vislumbrando el poder político, lo que vemos como una de las experiencias aprendidas en esta operación por la emergencia sanitaria es que tenemos que consolidar nuestra presencia en las provincias donde no estamos presentes, como Catamarca y Santiago del Estero, consolidar aún mayores capacidades. Así que creo que lejos estamos de una reducción, sino reafirmar que el amplio despliegue territorial que tenemos es una fortaleza que le permite al estado ser la primera respuesta ante cualquier tipo de emergencia. Así que tenemos que seguir apuntalándolo.