[한국어-Español] ENTREVISTA AL JEFE DEL ESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITO ARGENTINO, GENERAL DE BRIGADA AGUSTÍN CEJAS

아르헨티나 육군의 일반 직원의 머리, 준장 아구스틴 세자 스 인터뷰 아르헨티나 육군의 일반 직원의 머리, 준장 아구스틴 세자 스 인터뷰 우리는 산티아고 리 바스에 의해 실시 저널 군사 기술의 8 월호에 발표 된 인터뷰를 쓰다. 일요일 2020년 8월 23일 아르헨티나 육군뿐만 아니라 현대화 깊은의 필요성에 직면뿐만 아니라 유행성 COVID-19에 대한 인구 지원의 엄청난 도전에 직면해야합니다. 준장 아구스틴 세자 스 어려운 시간에 포스의 리더십을 가정하지만, 어디 준비와 준비의 높은 수준의 많은 미디어의 고대에 의해 부과 된 제한에도 불구하고, 존재 보여 주었다. TecMil는 힘이 미래를위한 COVID-19의 도전과 또한 가장 중요한 프로젝트에 직면 방법을 알고 일반 Cejas로 말했다. 군사 (TecMil) 기술 : 군대의 머리로 임명가 큰 전문 자부심을했지만, 동시에 훌륭한 전문 도전 : 유행성 일반 Cejas이 시작되면 어떻게 바로 육군의 일반 직원의 리더십을 가정했다. 그런 개인적인 문제에 대한 시간이 없다, 하나는 신속하게 또한 방법은 하나 또는 기관 생명 개 이상의 서로가 책임을 갈 준비를 제도적 역할 덮개를 이해하고. 군대의 머리되는 것이 보통 문제가 아니지만, 하나는 것을, 그리고 에뮬레이션 모든 것을 그는 전 생애에 걸쳐 보았다. 느낌이 나는 때문에 새로운 관리를 시작하여 생성 된 기대의 압력을 많이 느꼈다했지만, 내가 발견 한 것은 시스템의 부분이되었습니다 나는 40 년 동안 육군의 한 부분이기 때문에, 명확 육군 장군을 알고 놀라지 않았다 이 수단 목표의 제도적 연속성 육군의 우리를 위해 운전, 일반적으로 실현하기 위해 4 오년 필요가 긴이 많은 프로젝트가,가, 다음 연속성 변수 중 하나입니다. 그럼 당신은 군대에 인상을 줄 수있는 몇 가지 경영 목표를 가지고 있지만, 직원의 우리 참모 본부의 각 전에 수행 한 것과 크게 다르지 않다. 기본적으로 우리는 우리의 직원에 대해 신경의 교육 시스템은 전송 지식에 육군을 수 있습니다 교육의 좋은 수준이 것은 전문 기술을 개발할 수 있도록, 학생들이 지식을 통합하고, 무엇보다도, 아르헨티나 육군의 값이 무엇인지를 전송 . 좋은 훈련, 데에서 또 다른 업적이 시간이 지남에 따라 설계되어, 지속 가능한 환경에서 전문적으로이 수단을 개발하는 것입니다, 자신의 경력 계획과 우리가해야 할 자원이 생성 얻을 것입니다 알고 자신의 활동을 개발하는 것이 더 좋은 수. 젊은 사람들은 운영, 운영 용어가 전문적으로 젊은의 기본 우려가 있으며, 전송 지시 및 지상 작전에가는 개발할 생각 생각합니다. 우리 모두는 모두 자신에게 군인을 고려하고 내 직업은 그들의 작업을 수행하기에 가장 적합한 조건을 만드는 것입니다, 병사로 군대에 갔다. 기술 군 (TecMil) : 당신은 대학에서 4 년 동안 갈 때 교육의 관점에서, 우리는 임원이 : 그것은 훈련과 운영 부분 일반 Cejas의 관점에서 군대를 가야한다고 생각합니다 군사, 그들이 그들에게 당신이 그 (것)들을 군대를 구동 재생 시간이 지남에 세계를 해석 할 수 있습니다 직접 전문적이고 다른 사람과 관련된 지식의 시리즈를 취득 할 수있는 학위를 얻을. 하사관, 그들은 기술적으로 완벽하게 될 수 있음을 주장, 우리는 전체 수석 기술자 및 자원 봉사 군인은 차 전체 때 대학원에 트랙에 있습니다. 매우 흥미로운 교육 발에있는이 풋 우리는 육군의 남성과 여성의 전문적이고 개인적인 발전에 기여하고 우리 자신의 방법으로 세계를 해석 할 수 있었다. 전쟁의 책략이 성장하고 있다는 기술을 잊지 마세요, 우리는 디지털 세계의 움직임에, 당신은 우리가 고립 될 수 없다 네트워크, 시스템에 연결되어 있음을 이해해야한다, 우리는 매우 광범위하고 포괄적 인 해석을해야 우리의 운영 환경을 제공합니다. 그런 의미에서, 분명히 한정된 자원을 가진 국가가 우리를 할당 할 수 있음을, 우리는 우리가 개발하는이위한 최상의 조건을 제공하는 현대 코어를 호출 특정 핵을 만들려고. 젊은 사람들은 거의 또는 개인 사이드를 공개 코어를 넣을 수 있습니다 기술의 많은 것을 군인을 즐길 수있다. 군사 기술 (TecMil) : 실질적으로, 당신은 일 일반 눈썹에 필요한 주요 영역입니다 무엇 : 군대에서 나에 의존하지만, 연속성의 문제입니다하지 않습니다, 우리는 몇 가지 프로젝트와 프로그램을 가지고 몇 가지가 있습니다 FONDEF 이른바 장관에 연결되어 중기, 수주고 우리에게 장기 예측과 airmobility 관련이 감지 새겨 프로젝트에, 우리는, 우리가 장갑 취득해야 군대가 헬기를 교체해야 군대를 주력 사업 중 하나 인 바퀴, 우리는 또한 강도가 탱크의 현대화를위한 프로젝트가 있습니다. 기본적으로 사람들은 개발 다음 아르헨티나 군사 우주 위성의 참여 또는 가용성에 관련된 문제를 추가 할 수있는 세 가지 주요 축이 될 것입니다. 그런 의미에서 우리는 우리가 전용 보안 통신을 할 수 있도록 전략적 가치의 무언가 지식과 우리의 통신 및 정보 기술 개발의 높은 수준을 보유하고 있습니다. 군사 (TecMil) 기술 : 것 Arsat 3 일반 Cejas에있을 : 그것은 올해 2023에 대한 더 많거나 적은 설계되었으며, 우리가 그 방향으로 작업하고있는 Arsat 3에있을 것입니다. 그런 다음 다른 프로젝트를 인수 차량 바퀴를 만들기 위해 단기 및 중기가 있습니다. 우리는 우리가 혁신의 필요성에 비해 미미하다 작은 함대 차량 휠을 획득하는 관리 작업을 시작하지만, 우리가 생각하는 첫 번째 단계이며, 우리는이 관리라고 생각 시간이 지남에 줄 것이다 생각 우리는 우리의 자동차 휠의 약 50 %를 보수하는 바램이. 기본적으로 우리는 트럭의 생각, 트럭은 다른 종류의 우리의 군사 능력을 개발 할 수 있습니다 함대의 갱신의 임뷰 그 운영의 힘이 필요하지만, 우리가 살고있는 것처럼 또한 상황에있는 사람들의 도움에 온다. 일반적으로 우리의 기능, 듀얼 있습니다 그들은 더 많은 일을 할 수있는 다목적 그렇게하고 우리가 적은 비용으로 할 수있는, 우리는 아무것도 유휴을 가지고, 우리는 우리가 제공하는 배포 모두와 즉, 같은 시간에, 우리는 완벽하게 할 수 있으며 우리의 젊은 단계에 의해 구동 통합. 군사 기술 (TecMil는) : 작년 오쉬 코쉬 트럭에 참여하기 시작했다. 실제로, 오쉬 코쉬 트럭 파 우수성 군사 트럭에게 있습니다 계획이 라인 일반 Cejas가 있음을 따르는 것입니다 않습니다. 이 팀은 특히 여단을 제공하고있다으로 우리는 그 라인을 시작하고 우리는 연속성을해야합니다. 이것은 우리가 약간의 시간이 걸릴 것이라는 프로젝트 중 하나이지만 물류 작업을하고 우리가 분명히 모든 차량과 전동 여단을 제공하는 것을 목표로하기 때문에이 운영 라인이기 때문에 개념은, 같은 줄에 따르는 것입니다. 사실, 우리는이 정규화는, 아마 하반기에, 우리는 이러한 유형의 트럭의 새로운 배치를받을 전염병에 의해 영향을받는 질문을 기다리고 있습니다. 기술 군 (TecMil는) : 초안 TAM와 관련하여, 아이디어는 앞으로 일반 Cejas을 이동하는 것입니다 : 국내 생산의 탱크, 작업 강도 높은 우리의 차량 주요 전투 정확하게는 Tam 경전차입니다 기존의 작업 장갑 힘은 국제적으로 commoditie 있습니다. 그리고 80 년대 초반에 태어난 우리의 프로젝트는, 현대화 표적 획득, 밤 능력과 이러한 문제는 프로젝트 작업에 대한 큰 용량을 부여 할 필요가있다. 우리는 탱크의이 유형을 통합하는 최신 기술을 사용하기 원하기 때문에 우리는 같은 프로젝트의 재 설계를하고 있습니다. 우리는 EE. UU에서와 같이 첫 번째 순서의 국가에서 환영합니다. 105mm의 구경과 함께, 가벼운 탱크를 설계하고 우리가 가지고있는 장갑에 의해, 다른 한편으로는, 우리가 물류 유지할 수있는 지원 기능. 그래서 우리는 FONDEF과 관련되고 신뢰할 수있는 차량과 아르헨티나 무장 세력만큼 허용 할 주력 사업으로 유지하는 것이 프로젝트입니다. 군사 기술 (TecMil가) : 그는 헬리콥터의 갱신의 말을 할 때 UH-1H 일반 Cejas의 교체라고 : 나는 헬리콥터 두 가지 유형의 의미, 우리가 헬리콥터 산을 갱신해야, 우리는 매우 광대 한 산맥이 우리는 많은 산 활동을 수행합니다. 우리는 수색 및 구조 지원 등반을 할뿐만 아니라 산에서 운영 교육을 만들기 위해 우리의 모든 운영 활동을 지원해야합니다. 그런 다음 우리는 군대에서 오십년 제공 한 UH-1H 있습니다 우리는 갱신이 매체 헬기의 라인을 가지고 있지만, 베트남 식별 할 수있는 영화를 보는 사람. 나는 헬리콥터 우리는 우리가 기술 변화 그의이 요구에 대해 자체에 대한 말을하는 도착하기 전에 (40)가 분명이했다 50 개 트럭이 육군의 남성과 여성의 평균 삼십이년에있는 말 우리는 기술적으로 말하기 다른 경기장에 위치. 군사 (TecMil) 기술 :처럼 그냥 다음 FAL 일반 Cejas의 근대화를 따르십시오. FAL의 현대화 프로젝트는 특히, 일부 인체 공학적 세부 사항, 밝게 무게를 제공을 목표로하는 몇 가지 기능을 제공하고 기본적으로 훨씬 더 적합 도시 전투 짧은 거리에서 전투, 시가전 정글이나 숲에서 작업을 제한하게 할 수 있습니다 별도 또는 접점의 거리 이하이고, 다진이다. 기술 군 (TecMil은) 군대의 현재 배치에서 일반 Cejas을 변경할 계획이있다 : 우리는 우리의 하나로서 무엇을보고 결제 단위를 수정하고 정치 권력을 쳐다 무엇과 일치 할 계획을 가지고하지 않습니다 우리는, 카타 마르카와 에스테의 산티아고로 우리가없는 지방에서 우리의 존재를 통합 더 큰 기능을 통합 할 수있는 보건 비상 사태가이 작업에서 배운 교훈. 내가 생각하는 그래서 우리는 훨씬 감소에서하지만 재확인 우리가 가지고있는 폭 넓은 영토 배포는 국가가 비상 사태에 대한 첫 번째 응답 할 수있는 힘이다. 그래서 우리는 지탱을 계속해야합니다.

Entrevista al jefe del Estado Mayor General del Ejército Argentino, general de brigada Agustín Cejas Entrevista al jefe del Estado Mayor General del Ejército Argentino, general de brigada Agustín Cejas Transcribimos la entrevista publicada en la edición de agosto de la Revista Tecnología Militar, realizada por Santiago Rivas. domingo 23 de agosto de 2020 El Ejército Argentino enfrenta no solo la necesidad de una profunda modernización, sino que también debe hacer frente al enorme desafío que significa asistir a la población frente a la pandemia de COVID-19. El general de brigada Agustín Cejas asumió la conducción de la Fuerza en un momento difícil, pero donde se demostró el alto grado de preparación y alistamiento existente, a pesar de las restricciones que impone la antigüedad de muchos medios. TecMil habló con el general Cejas para conocer cómo la fuerza encara el desafío del COVID-19 y también los proyectos más importantes hacia el futuro. Tecnología Militar (TecMil): ¿Cómo fue asumir la jefatura del Estado Mayor General de Ejército justo cuando empieza la pandemia?General Cejas: La designación como jefe del Ejército fue un enorme orgullo profesional, pero simultáneamente es un gran desafío profesional. Entonces no hay tiempo para las cuestiones personales, uno rápidamente entiende el rol institucional que cubre y, además, de un modo u otro a lo largo de la vida institucional uno se viene preparando para ir asumiendo responsabilidades. Si bien ser jefe del Ejército no es una cuestión normal, uno trata de que lo sea, y de emular todo aquello que vio a lo largo de la vida. La sensación fue que sentí una gran presión por la expectativa que se generaba por iniciar una gestión nueva, pero no me sorprendió lo que encontré, porque soy parte del Ejército desde hace 40 años, conozco claramente al Ejército, como general he sido parte del sistema de conducción del Ejército y para nosotros esto significa continuidad institucional de objetivos, hay muchos proyectos que llevan mucho tiempo, que normalmente necesitamos 4 o 5 años para concretar, entonces la continuidad es una de las variables. Luego uno tiene algunos objetivos de gestión que permiten darle la impronta al Ejército, pero que tampoco difieren mucho de lo que cada uno de nuestros Jefes de Estado Mayor ha hecho con anterioridad. Básicamente nos preocupamos por que nuestro personal tenga un buen nivel educativo, que el sistema de educación del Ejército permita transferir conocimientos, permita desarrollar competencias profesionales, que nuestros alumnos consoliden esos conocimientos y, sobre todas las cosas, transferirles cuáles son los valores del Ejército Argentino. A partir de tener una buena formación, el otro logro es tratar de que se desarrollen profesionalmente en un contexto sustentable, esto quiere decir que sea proyectado en el tiempo, saben cuál es su plan de carrera y lo que necesitamos es obtener recursos para generar las mejores condiciones para que desarrollen su actividad. Los jóvenes piensan en lo operacional, lo operativo, piensan desarrollarse profesionalmente mandando, instruyendo y yendo de maniobras al terreno, son las preocupaciones básicas del joven. Todos entramos al Ejército para ser soldados, todos nos consideramos soldados y mi trabajo es generar las mejores condiciones para que ellos desarrollen su tarea. Tecnología Militar (TecMil): ¿Hacia dónde considera que debería ir el Ejército en cuanto a la formación y la parte operacional?General Cejas: Desde el punto de vista de la formación, tenemos que los oficiales, cuando transcurren los cuatro años en el Colegio Militar, obtienen un título de grado que les permite adquirir una serie de saberes que están directamente asociados con lo profesional y otros que les van a permitir interpretar el mundo a lo largo del tiempo que les toque conducir el Ejército. En el caso de los suboficiales, estamos insistiendo en que se perfeccionen en lo técnico, estamos en camino a que cuando se gradúen sean técnicos superiores y que los soldados voluntarios en su totalidad tengan el secundario completo. Esto nos pone en un pie educativo muy interesante, contribuye al desarrollo profesional y personal de los hombres y mujeres que integran el Ejército y les permite interpretar el mundo de nuestro modo. No olvidemos que los artificios de la guerra tienen cada vez mayor tecnología, nos movemos en un mundo digital, hay que entender que estamos vinculados en redes, en sistemas, que no podemos estar aislados, entonces tenemos que hacer una interpretación muy amplia y abarcativa de nuestro ambiente operacional. En ese sentido, obviamente con los recursos limitados que la nación nos puede asignar, tratamos de formular determinados núcleos que llamamos núcleos de modernidad, donde ofrecemos las mejores condiciones para que esto pueda desarrollarse. Que los jóvenes disfruten de ser soldados con la poca o mucha tecnología que podemos poner a su lado y núcleos de personal que les permitan conocer. Tecnología Militar (TecMil): En lo material, ¿cuáles son los principales ejes que hay que trabajar?General Cejas: En el Ejército, no depende de mí, sino que es un tema de continuidad, tenemos varios proyectos y programas, hay algunos de mediano plazo, que están vinculados con lo que el ministro llama el FONDEF, que nos permiten dar una previsibilidad a largo plazo y en ese sentido inscribimos proyectos que se refieren a la aeromovilidad, necesitamos reemplazar los helicópteros que tiene el Ejército, necesitamos adquirir blindados a rueda, que es otro de los proyectos insignes que tiene el Ejército, y también tenemos un proyecto para la modernización del tanque que tiene la fuerza. Básicamente esos serían los tres grandes ejes, a los que pueden agregarse cuestiones que se relacionen con la participación o disponibilidad de espacio militar en los próximos satélites que la Argentina desarrolle. En ese sentido tenemos un gran nivel de conocimiento y desarrollo en nuestras comunicaciones e informática, eso es algo de valor estratégico que nos va a permitir tener comunicaciones seguras y exclusivas. Tecnología Militar (TecMil): ¿Eso sería en el Arsat 3?General Cejas: Sería en el Arsat 3, que está pensado más o menos para el año 2023 y ya estamos trabajando en ese sentido. Después hay otros proyectos de corto y mediano plazo que hacen a la adquisición de vehículos a rueda. Tenemos pensado que vamos a iniciar los trabajos administrativos para adquirir una pequeña flota de vehículos a rueda, que es insignificante en comparación con la necesidad que tenemos de renovación, pero es el primer paso que pensamos dar y a lo largo del tiempo pensamos que en esta gestión aspiramos a renovar aproximadamente un 50 % de nuestros vehículos a rueda. Fundamentalmente pensamos en camiones, necesitamos camiones de diferente tipo que doten a la fuerza operativa de una renovación de su flota, que nos permita desarrollar nuestras capacidades militares, pero también acudir en auxilio de la población en situaciones como las que estamos viviendo. Normalmente nuestras capacidades son duales, somos tan versátiles que podemos hacer con más y podemos hacer con menos, y no tenemos nada ocioso, todo lo que tenemos lo desplegamos, lo ponemos a disposición y eso, al mismo tiempo, nos permite a nosotros perfeccionarnos y consolidar la conducción por parte de nuestros escalones más jóvenes. Tecnología Militar (TecMil): El año pasado comenzaron a incorporarse camiones Oshkosh. ¿El plan es seguir esa línea?General Cejas: Efectivamente, los camiones Oshkosh son camiones militares por excelencia. Con esos equipos estamos dotando a una brigada en particular, hemos iniciado con esa línea y vamos a tener continuidad. Este es uno de los proyectos que nos va a llevar bastante tiempo, pero el concepto es seguir en la misma línea, porque es una línea operativa, porque hace al funcionamiento logístico y tenemos claramente como objetivo dotar a una brigada motorizada con todos estos vehículos. De hecho, estamos esperando, por las cuestiones afectadas por la pandemia, que cuando esto se normalice, seguramente en el segundo semestre, vamos a recibir un nuevo lote de camiones de este tipo. Tecnología Militar (TecMil): En cuanto al proyecto del TAM, ¿La idea es seguir adelante?General Cejas: Tal cual, el Tanque Argentino Mediano es un tanque de producción nacional, es nuestro vehículo de combate principal, para empleos de alta intensidad, para empleos convencionales las fuerzas blindadas son un commoditie a nivel internacional. Y nuestro proyecto, que nació a principios de los 80, necesita ser modernizado, dotado de mayor capacidad de adquisición de blancos, capacidad nocturna y en esas cuestiones estamos trabajando en el proyecto. Estamos haciendo un rediseño del mismo proyecto, ya que queremos aprovechar los últimos avances tecnológicos para incorporarlos a este tipo de tanque. Vemos con beneplácito que en países de primer orden como en EE. UU. están diseñando un tanque liviano, con un calibre de 105mm y con características compatibles con los blindados que nosotros estamos teniendo, que por otro lado, es lo que podemos sostener logísticamente. Así que es un proyecto que mantenemos como un proyecto insigne, que está asociado al FONDEF y que va a permitir dotar a las fuerzas blindadas argentinas con un vehículo confiable y capaz. Tecnología Militar (TecMil): Cuando habló de la renovación de helicópteros ¿se refirió al reemplazo del UH-1H?General Cejas: Me refiero a dos tipos de helicópteros, necesitamos la renovación de los helicópteros de montaña, nosotros tenemos un cordón montañoso muy extenso y realizamos mucha actividad de montaña. Los necesitamos para sostener todas nuestras actividades operacionales, las que hacen a la búsqueda y salvamento, de apoyo a las ascensiones, pero también que hacen al adiestramiento operacional en montaña. Luego tenemos una línea de helicópteros medianos que tenemos que renovar, que son los UH-1H, que han cumplido 50 años en el Ejército, pero que cualquiera que ve una película de Vietnam los puede identificar. Yo digo que los hombres y mujeres del Ejército tienen en promedio de 32 años, los helicópteros tienen 50 y los camiones 40. Claramente todo esto estaba antes de que llegáramos, lo que habla por sí solo de las necesidades que tenemos del recambio tecnológico, que nos posicione en otro estadio tecnológicamente hablando. Tecnología Militar (TecMil): ¿Sigue la modernización del FAL?General Cejas: Tal cual. El proyecto de modernización del FAL nos permite dotar de algunos detalles ergonómicos, alivianar peso, darle alguna capacidad de puntería y fundamentalmente lo hace mucho más apto para el combate en distancias cortas como combate urbano, combate urbano restringido, operaciones en selva o monte, particularmente en sendas o en picadas, donde la distancia del contacto es menor. Tecnología Militar (TecMil): Sobre el despliegue actual del Ejército, ¿hay planes de cambio?General Cejas: No tenemos ningún plan para modificar el asentamiento de unidades y en consonancia con lo que está vislumbrando el poder político, lo que vemos como una de las experiencias aprendidas en esta operación por la emergencia sanitaria es que tenemos que consolidar nuestra presencia en las provincias donde no estamos presentes, como Catamarca y Santiago del Estero, consolidar aún mayores capacidades. Así que creo que lejos estamos de una reducción, sino reafirmar que el amplio despliegue territorial que tenemos es una fortaleza que le permite al estado ser la primera respuesta ante cualquier tipo de emergencia. Así que tenemos que seguir apuntalándolo.