[中文-Español] LAURA BERARDO: “ESTAMOS CONSTRUYENDO LA RED FEDERAL DE CENTROS DE INTEGRACIÓN COMUNITARIA GEO REFERENCIADA”

劳拉·贝拉多说："我们正在建设的联邦网络集成中心社区地理参考" 劳拉·贝拉多说："我们正在建设的联邦网络集成中心社区地理参考" 人类发展的副国务卿解释说，他们在社区中心集成的工作原理以及社会政策在近几个月来驱动的管理。它的面积是积分法的秘书处的一部分。 周二2020年8月4日 1是什么CICS中所做的工作？ -The集成社区（CIC）中心由2004年以来国家的社会发展部设立在全国各地被发现。他们是由工人合作社在社区建，其特征在于时间，更容易受到伤害。 从这个副国务卿部的人类发展，我们记录我们正在重建的链接847个集成社区中心。这些设备，最初是通过与市政府的协议正在开发通过跨学科团队的综合方法的长相社会视野中的社会和医疗保健领域。 表还开发管理和现场参与和社区利益相关方有关计划的国家的不同情况和发展的需要和各CIC影响的社区的利益的各种项目。 如今在通信或访问每个综合社区中心联合评估正在开发的，如果他们已经能够维持他们提出了针对社会目的和什么样的新体验已经出现的动作。 我们还提出，我们在人类发展和协调局集成社区中心的新的副国务卿提出在执行我们设计的部长的社会政策排名他们的目标，关注减少贫困社区的社会不平等。 2 - - 如何在大流行的全部，什么预防措施的任务去了吗？ - 下层 - 流行病尊隔离并通过远程工作，在查询将开发的工作模式的第一阶段。考虑到在紧急情况下进行的任务的多样性，并根据当地的需要（粮食援助，在人们testings与多功能空间隔离病床，转诊预防措施的covid-19的适应症状），我们编写，出版和传播"最佳实践指南操作下的大流行冠状集成社区中心"，为了公益少年团和/ OS邻居促进必要的照顾和工人在该机构circulasen，以减少感染的机会。 该指南还侧重于社区行动来支持在条件的住房问题和劳动非正式更不利的社区预防，社会和强制隔离。建议你在当地的紧急委员会的组成部分，通过节也可以通过更加复杂的健康，流感疫苗接种活动和麻疹，抗登革热熏蒸，性别暴力的地址的情况下请示作出反应，确保远程教育包容和粮食援助，等等。 在流感大流行的背景下，第二阶段的方法，定义在参观C.一C. S IN按照布宜诺斯艾利斯省共同的市政当局评估什么需要加强的现状。在这个意义上说，我们在社会领域，并为这些社区空间小型基础设施的设计，设施管理前移才能留下来提高上，以在Covid-19的影响方面制定干预条件装机容量它的社会后果。这项工作得到充分开发我们的方法秘书处积分和社会经济的框架内，考虑到"赋权工作"计划。 3-什么样的社会政策是迄今为止管理驱动？ - 在被合并为新的部级结构其中我们部分设计了两个方案。一个在社会政策界和参与的角度看，广域协调的普遍的邻里社会权利的整合，通过加强各直辖市和表参与，协调和管理/ OS演员CICS社会和国家。 另一个方案旨在加强社区组织与受多重歧视的严重不平等的产品，以促进综合促进社会融合，人类发展和平等的地方发展项目的社会部门工作的能力。这样，我们今天建立联邦网络集成中心的社区我的地理参考更新数据，建立链接，引用和行动的登记。 我们也赞成获得社会政策和一个集成的方式与与其他问题的社区组织，如土著民族，社会的经济，粮食援助，妇女，多样性，残疾，大学推广，专业人士对话的社会问题，人们在大街上，援助，以促进协调与列入发展计划。 在这种情况下，紧急食品和工作流行病经请示，伴奏，指导方针，我们的设备的可用性，关于对获得饲养证，家庭收入应急（IFE）登记在国家中心协商关节社区（CENOC），社会回收率组织餐饮的国家注册和Merenderos（RENACOM），等等。 目前，口齿伶俐与SENAF运动预防支气管炎郊区布宜诺斯艾利斯工作的C. I.铯在婴幼儿期，通过向居住在社区的家庭提供预防包和简报会影响这些机构。在另一方面，我们正与妇女，性别和多样性和公共工程的国家部委，全面的方法来培训社区性别观点和生境改善的领域工作。 4-如何将阐明与省市向国家工作陪最脆弱？ -Clearly社会发展部必须恢复属地，这需要国家的长相，省，市，社区和社区之间的工作要做，以建立共识。这种关系是要注意提高部长丹尼尔·阿罗约重要的："社会政策是从下往上建"。在这个意义上，我们的目标是从人类发展的副国务卿贡献权衡共同体框架的社会政策的建设，重建社会结构的贡献和民众团体。 目前我们做这个建筑在郊区布宜诺斯艾利斯与各市市长，社会发展和社区的诊疗设备和社会参与当局评估形式的区域结合。我们还听到了工人的眼里，他们的专业组织和社区组织，以近似的外观干预。 我们与市社会干预CIC的能力建设签署了协议。 与社区和布宜诺斯艾利斯省的卫生部门，还成立了工作会议，以衡量社会融合中心对应对流感大流行的战略。 目前，我们开始加强，以便就如何同意关于各种阿根廷各省虚拟会议，通过领土的做法联邦网络CICS区域各省的接触，接触的资料中心省级联邦协调在社会各界的联合干预，从整体的角度补充的信息和实施社会政策的交流和权利的方法。 5是什么这一职位的工作策略和流感大流行有什么目标？ - 从秘书处人类发展，我们正在建立与阿根廷的24个省的CICS接触，建立诊断套流行病对影响社区和工作的优先领域的影响，一起。 我们还寻求识别和系统化，群众组织的积极经验对话与国家，在Covid的背景 - 影响CICS的19个社区进行社会化联邦政府。 我们的目标是加强C.一C的设备：用于社区干预它的参与策略和社区组织在社会政策，关心，包容和推广工作的设计至关重要轴线地址不平等的减少。

Laura Berardo: "Estamos construyendo la Red Federal de Centros de Integración Comunitaria geo referenciada" Laura Berardo: "Estamos construyendo la Red Federal de Centros de Integración Comunitaria geo referenciada" La subsecretaria de Desarrollo Humano explicó cómo desarrollan su trabajo en los Centros Integradores Comunitarios y qué políticas sociales han impulsado en estos meses de gestión. Su área forma parte de la Secretaría de Abordaje Integral. martes 04 de agosto de 2020 1- ¿Cuál es el trabajo que realizan en los CICs? -Los Centros Integradores Comunitarios (CIC) son dispositivos creados por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación a partir de 2004 y se encuentran en todo el territorio nacional. Fueron construidos por trabajadores y trabajadoras cooperativistas en las comunidades, caracterizadas en aquella época, de mayor vulnerabilidad. Desde la Subsecretaría de Desarrollo Humano de este ministerio, contabilizamos 847 Centros Integradores Comunitarios con los cuales estamos reconstruyendo el vínculo. Estos dispositivos, en sus orígenes a través de los convenios firmados con los municipios, fueron desarrollando áreas de asistencia social y sanitaria con perspectiva comunitaria a través de equipos interdisciplinarios con miradas de abordaje integral. También desarrollaban las mesas de gestión como ámbito de participación de las y los actores de la comunidad en relación con distintas instancias del Estado, para planificar y desarrollar diversos proyectos de necesidad e interés de los barrios de influencia de cada CIC. Hoy en la comunicación o visita a cada Centro Integrador Comunitario evaluamos conjuntamente las acciones que se están desarrollando, si han podido mantener el objeto social para el cual fueron constituidos y qué experiencias nuevas han surgido. También presentamos los objetivos que nos hemos propuesto en la nueva Subsecretaría de Desarrollo Humano y su Dirección de Articulación de Centros Integradores Comunitarios para jerarquizarlos en la ejecución de la política social diseñada por nuestro ministro, preocupado por reducir las desigualdades sociales en los barrios populares. 2- ¿Cómo desarrollan la tarea en plena pandemia y qué medidas de prevención han tomado? -En el marco de la pandemia, respetando el aislamiento y a través del trabajo remoto, en una primera etapa indagamos sobre la modalidad de funcionamiento que desarrollarían. Considerando la diversidad de tareas que fueron llevando a cabo en la emergencia, y de acuerdo a la necesidad local (asistencia alimentaria, testeos en personas con síntomas de covid-19, adaptación del salón de usos múltiples para camas de aislamiento, referencia para acciones preventivas), elaboramos, publicamos y difundimos la "Guía de recomendaciones para el funcionamiento de los Centros Integradores Comunitarios en el marco de la Pandemia Coronavirus", con el fin de promover los cuidados necesarios en los y las trabajadores del Cic y las/ os vecinos que circulasen en la institución para reducir la posibilidad de contagios. La guía también orienta en acciones comunitarias que permitan sostener el aislamiento preventivo, social y obligatorio en los barrios populares donde las condiciones son más adversas por cuestiones habitacionales e informalidad laboral. Sugerimos que sean parte de los Comités de Emergencia Locales para que a través de articulaciones también puedan dar respuesta a derivaciones por salud de mayor complejidad, campañas de vacunación antigripal y por sarampión, fumigaciones frente al dengue, abordar situaciones de violencia de género, garantizar la inclusión educativa a distancia y la asistencia alimentaria, entre otros temas. En una segunda etapa de abordaje en el contexto de la pandemia, la definición fue visitar los C. I. C. s en acuerdo con las autoridades municipales del conurbano bonaerense para evaluar conjuntamente qué fortalecimiento necesitaban en la actual coyuntura. En este sentido, avanzamos con la gestión de equipamientos en sus áreas sociales y el diseño de pequeñas obras de infraestructura para estos espacios comunitarios con el fin de dejar capacidades instaladas que mejoren las condiciones para desarrollar las intervenciones en contextos del impacto del Covid-19 y sus consecuencias sociales. Este trabajo los fuimos desarrollando integralmente en el marco de nuestra Secretaría de Abordaje Integral y la de Economía Social, considerando el programa "Potenciar Trabajo". 3- ¿Qué políticas sociales fueron impulsadas en lo que va de la gestión? -En la medida que se fue consolidando la nueva estructura ministerial de la que somos parte diseñamos dos programas. Uno para la consolidación de los derechos sociales en los barrios populares mediante la articulación interjurisdiccional de la política social con perspectiva comunitaria y participativa, a través del fortalecimiento de los Cics de cada municipio y las mesas de Participación, Articulación y Gestión con la/ os actores de la comunidad y el Estado. El otro programa propone fortalecer las capacidades de organizaciones comunitarias que trabajan con sectores sociales afectados por profundas desigualdades producto de múltiples discriminaciones, para que impulsen proyectos integrales de desarrollo local que promuevan inclusión social, desarrollo humano e igualdad. En este camino hoy estamos construyendo la Red Federal de Centros de Integración Comunitaria geo referenciada mediante actualización de datos, establecimiento de vínculos, registro de referentes y acciones realizadas. También favorecemos el acceso a las políticas sociales y el abordaje integral de las problemáticas sociales en diálogo con las organizaciones de la comunidad vinculadas a distintas temáticas como pueblos indígenas, la economía social, asistencia alimentaria, mujeres, diversidades, discapacidad, extensión universitaria, profesionales, asistencia a personas en situación de calle, para facilitar la articulación con los programas de inclusión en desarrollo. En este contexto de emergencia alimentaria y pandemia trabajamos mediante derivaciones, acompañamientos, orientaciones, disponibilidad de nuestros equipos, articulaciones en relación a consultas sobre el acceso a la Tarjeta Alimentar, la inscripción del Ingreso Familiar de Emergencia (IFE), al Centro Nacional de las Organizaciones Comunitarias (CENOC), la Tarifa Social, al Registro Nacional de Comedores y Merenderos (RENACOM), entre otros. Actualmente, articulamos con la SENAF la campaña de Prevención de la Bronquiolitis en C. I. Cs del conurbano bonaerense con trabajo en primera infancia, mediante la entrega de kits preventivos y charlas informativas a familias que viven en los barrios de influencia de estas instituciones. Por otro lado, estamos trabajando con áreas de los ministerios nacionales de Mujeres, Géneros y Diversidades y de Obras Públicas, para abordajes integrales sobre capacitaciones con perspectiva de género y mejoras del hábitat en lo comunitario. 4- ¿De qué forma articulan el trabajo con las provincias y los municipios para que el Estado pueda acompañar a los sectores más vulnerables? -Entendemos que el Ministerio de Desarrollo Social debe recuperar territorialidad y esto necesita hacerse con la construcción de consensos entre las miradas nacionales, provinciales, municipales, comunales y la comunidad. En esta relación es importante destacar lo que plantea el ministro Daniel Arroyo: "La política social se construye desde abajo hacia arriba". En ese sentido pretendemos contribuir desde la Subsecretaria de Desarrollo Humano: ponderar el aporte del entramado comunitario y la organización popular en la construcción de la política social para reconstruir el tejido social. Actualmente esto lo hacemos en el conurbano bonaerense construyendo en conjunto con las autoridades municipales, intendentes, áreas de desarrollo social y sus equipos diagnósticos sociales comunitarios y evaluaciones sobre las formas de participación social. También escuchamos las miradas de los trabajadores, sus organizaciones profesionales y las organizaciones de la comunidad para aproximar miradas de intervención. Firmamos convenios con los municipios para el fortalecimiento de capacidades de intervención social de los CIC. Con los ministerios de la Comunidad y de Salud de la Provincia de Buenos Aires, también establecimos reuniones de trabajo para ponderar los centros de integración comunitaria en las estrategias de abordaje frente a la pandemia. Actualmente comenzamos a fortalecer la articulación federal con reuniones virtuales con referentes de distintas provincias argentinas, a través de los contactos de la Red Federal de Cics, áreas de abordaje territorial de la provincias, contacto con los centros de referencia provinciales con el fin de acordar formas de intervención conjunta en lo comunitario y complementarnos en el intercambio de la información e implementación de la política social desde una perspectiva integral y con enfoque de derechos. 5- ¿Cuál es la estrategia de trabajo para la post pandemia y cuáles son los objetivos? -Desde la Subsecretaría de Desarrollo Humano, estamos estableciendo contacto con los Cics de las 24 provincias de la Argentina, para construir diagnósticos conjuntos del impacto de la pandemia en las comunidades de influencia y priorizar ejes de trabajo conjunto. También buscamos identificar y sistematizar experiencias positivas de organización popular en diálogo con el Estado, en contextos de Covid - 19, de las comunidades de influencia de los Cics para ser socializadas federalmente. Pretendemos fortalecer los dispositivos de los C. I. C: sus estrategias participativas y las organizaciones de la comunidad para que las intervenciones comunitarias sean eje esencial en el diseño de las políticas sociales, de cuidado, inclusión y promoción del trabajo que aborden la reducción de desigualdades.