[中文-Español] TECHO DE CRISTAL EN EL ESTADO: LA BRECHA DE GÉNERO SE MANIFIESTA TEMPRANAMENTE EN LOS CARGOS DIRECTIVOS DEL SECTOR PÚBLICO

玻璃天花板的状态：性别差距在领导岗位最早出现在公共部门 在国家结构的高级官员大多是由男性所覆盖，即使状态是在职业生涯的初始位置性别平等方面最平等的部门。 周四2020年3月5日 这是在由百余名妇女部长，秘书，undersecretaries出席女性执政的第三次会议提交的安娜博士卡斯特拉尼，行政秘书和公共就业办公室，依赖于内阁，报告明确，董事和各国家机构的其他官员。 在那些谁不行使政治或行驶在国收费平价的工作是男女之间的50/50。但是当你在层次结构中上升开始察觉到"玻璃天花板"，在决策职位使制动妇女。在高公共地址，例如，该比例现在是44％的女性和55％男性，在时间中的距离上级是22％女性和78％男性。 部分原因要做到这一点是：性别偏见的召集高级管理团队（如最高的位置，主要是处理与男性偏向招募验证）;放在花费在公共世界和私人管理和平衡时间妇女的社会预期;并且，最后但并非最不重要的，从费用方面获得的作用，演习的男性化形式。 "由于职位传统上由男性占据，作用，从这些位置出现的运动密切与社会视为阳刚属性相关联"，"卡斯特拉尼说。 "虽然有改善平价的趋势，有什么工作的差距没有结构性变化，"他补充说。 "这就是为什么这些领域是很重要的问题化的问题：在公共政策的设计关键性别主流化"。 这项研究的宇宙期间二零零九年至2029年出现的国家公共部门（不包括国有企业）的文职人员这些数据。收费上级主管部门，公共和个人地址高水平出或extraescalafonario进行了调查。 这项研究的来源是整体公共就业基地由总局和公安部就业办公室管理。 下载 下载完整的研究？ （6 49 MB）     下载文件

Techo de cristal en el Estado: la brecha de género se manifiesta tempranamente en los cargos directivos del sector público Los altos cargos en la estructura estatal están mayoritariamente cubiertos por varones, aun cuando el Estado es el sector más igualitario en términos de paridad de género en las posiciones iniciales de la carrera laboral. jueves 05 de marzo de 2020 Esto se desprende del informe que presentó la Dra. Ana Castellani, Secretaria de Gestión y Empleo Público de la Nación, dependiente de la Jefatura de Gabinete, en el tercer encuentro de Mujeres Gobernando al que asistieron más de cien mujeres entre ministras, secretarias, subsecretarias, directoras y demás funcionarias de distintos organismos estatales. En los puestos de trabajo de quienes no ejercen cargos políticos ni de conducción en el Estado la paridad es de 50/ 50 entre mujeres y varones. Pero, a medida que se asciende en la escala jerárquica se empieza a percibir el "techo de cristal" que pone un freno a las mujeres en cargos de decisión. En la alta dirección pública, por caso, la relación ya es de 44% mujeres y 55% varones, al tiempo que en las autoridades superiores la distancia es de 22% mujeres y 78% varones. Algunas de las razones para que esto suceda son: el sesgo de género al convocar a los equipos de gestión superior (como los cargos más altos se ocupan mayoritariamente con varones se verifica un reclutamiento sesgado); las expectativas sociales depositadas en las mujeres sobre la administración y balance del tiempo dedicado al mundo público y al privado; y, por último, pero no por eso menos importante, las formas masculinizadas del ejercicio del rol derivado de los cargos. "Como las posiciones se ocuparon tradicionalmente por varones, el ejercicio del rol que se desprende de esas posiciones está muy asociadas a atributos socialmente percibidos como masculinos"", explicó Castellani. "Si bien hay una tendencia a mejorar la paridad, no hay un cambio estructural sobre aquello que opera la brecha", agregó. "Por eso son importantes estos espacios que problematizan la cuestión: es clave incorporar la perspectiva de género en el diseño de políticas públicas". El universo de estudio del que surgen estos datos es el personal civil del sector público nacional (no incluye empresas estatales) durante el período 2009-2029. Se relevaron los cargos de autoridades superiores, alta dirección pública y personal fuera de nivel o extraescalafonario. La fuente de este estudio es la Base Integral de Empleo Público que gestiona la Secretaría de Gestión y Empleo Público de la Nación. Descargas Descarga el estudio completo? (6. 49 MB) DESCARGAR ARCHIVO