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▷ República Argentina Noticias: [中文-Español] ENCUENTRO FEDERAL DE REFERENTES DE EMPLEO PÚBLICO ⭐⭐⭐⭐⭐

viernes, 22 de mayo de 2020

[中文-Español] ENCUENTRO FEDERAL DE REFERENTES DE EMPLEO PÚBLICO

联邦公共就业Referentes的会议
联邦公共就业Referentes的会议
公共就业所指二十几个省市谈得马里亚诺Boiero,公共就业办公室的副国务卿,对本专业的各种话题。本次会议由公共管理和就业办公室的部与COFEMOD共同组织召开了周四,5月21日,在由COVID-19执行预防和社会孤立的框架。
周五2020年5月22日
整个参观展览的公共就业司司长办公室的三个核心问题:
什么是生产国家公共管理?如何重新考虑国家的能力和新方案的流行至今的主要影响是什么?形式要加强对federalizar知识的生产和意义的集体建设?
为了解决这三个问题,Boiero开始在政府的上期结构化公共管理的管理准则的详细介绍,指定范围,约束,限制和现代化建设的散射效果,数字化和培训。
然后,他强调国家的作用在健康管理中的主要协调和讨论的进行,以提供足够的回应公民和确保公务员的福利措施的多重危机。
他还与80名参加者的主要组成部分和结果最"关于劳动远程对社会隔离期调查"显著的,这虽然最近可能观察到的工人是96%,在全国公共管理共享谁回应了磋商继续在远端(74.8%)提供服务,混合型(13.2%)或人(8.3%),其余3.7%为不提供服务从这样或普通许可证豁免。
通过平衡和观点分析的方式,局长说,流感大流行表明这是可能的,尽管继续在隔离的情况下的临界条件生产公共产品和优质的服务;成效的关键和有效的在这些条件下的性能在很大程度上取决于建立在工作团队,他们的领导人,谁设计和实施公共政策员工的能力和维持协调的挑战,这是必不可少的,全面性和公共行动为中心目标的联邦化,以确保获得公民权。
无论是对于其相关的公共财政的内部及其对国家规定的人口服务供应质量的影响,公共就业的管理是在解释操作和部门的结果的主要因素。问题形状的建立理事会的优先议程的支柱之一;各方面都在组件永久处理,并通过公共就业委员会和训练身体具体分析。
Encuentro Federal de Referentes de Empleo Público
Encuentro Federal de Referentes de Empleo Público
Los referentes de empleo público de veinte provincias argentinas conversaron con Mariano Boiero, Subsecretario de Empleo Público de la Nación, sobre distintos temas de la especialidad. La reunión, organizada por la Secretaría de Gestión y Empleo Público de la Nación en conjunto con el COFEMOD se realizó este jueves 21 de mayo, en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio por COVID-19.
viernes 22 de mayo de 2020
Tres cuestiones centrales recorrieron transversalmente la exposición del Subsecretario de Empleo Público de la Nación:
¿Cuáles son hasta ahora los principales impactos de la pandemia en la producción de la administración pública nacional?¿Cómo repensamos las capacidades estatales en y para el nuevo escenario?¿Qué modalidades debemos potenciar para federalizar la producción de conocimientos y la construcción colectiva de sentido?
Para abordar estos tres interrogantes, Boiero partió de un detallado panorama de los lineamientos que estructuraron la gestión de la administración pública en el anterior período de gobierno, precisando los alcances, las restricciones, los límites y los resultados dispersos de los procesos de modernización, digitalización y capacitación.
Posteriormente, subrayó el rol del Estado como principal coordinador en el manejo de la crisis sanitaria y analizó la multiplicidad de acciones que lleva a cabo para dar respuestas adecuadas a la ciudadanía y garantizar el bienestar de los empleados públicos.
Además, compartió con los más 80 asistentes los principales componentes y los resultados más significativos de la "Encuesta sobre el trabajo remoto durante período de aislamiento social", que si bien son recientes permiten observar que el 96% de los trabajadores de la administración pública nacional que respondieron la consulta continúa prestando servicios, ya sea de manera remota (el 74,8%), mixta (el 13,2%) o presencial (el 8,3%) y que el 3,7% restante no presta servicios por estar eximido de hacerlo o por licencias ordinarias.
A modo de balance y de análisis de perspectiva, el Subsecretario señaló que la pandemia está demostrando que es posible seguir produciendo bienes y servicios públicos de calidad a pesar de las condiciones críticas del contexto de aislamiento; que la clave para el funcionamiento efectivo y eficiente de en estas condiciones depende en gran medida de las capacidades construidas en los equipos de trabajo, en sus líderes y empleados que diseñan e implementan las políticas públicas y que es indispensable sostener el desafío de la coordinación, la integralidad y la federalización de la acción pública como metas centrales para garantizar acceso a los derechos de la ciudadanía.
Tanto por su relevancia al interior de las finanzas públicas como por su impacto en la calidad de la oferta de los servicios que el Estado provee a la población, la gestión del empleo público es un factor central para explicar el funcionamiento y los resultados del sector. La problemática da forma a uno de los ejes que construyen la agenda prioritaria del consejo; sus diferentes aspectos son tratados permanentemente en las asambleas y analizados de manera específica por la Comisión de Capacitación y Empleo Público del organismo.

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