[日本語-Español] ENTREVISTA AL JEFE DEL ESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITO ARGENTINO, GENERAL DE BRIGADA AGUSTÍN CEJAS

アルゼンチン陸軍の参謀の頭部、准将アグスティン・セジャスインタビュー アルゼンチン陸軍の参謀の頭部、准将アグスティン・セジャスインタビュー 私たちは、サンティアゴリバスが行っジャーナル軍事技術の8月号に掲載されたインタビューを、転写します。 日曜日2020年8月23日 アルゼンチン軍だけでなく、近代の深いの必要性に直面している、だけでなく、パンデミックCOVID-19に対して人口を支援する巨大な挑戦に直面しなければなりません。 准将アグスティン・セジャスは困難な時期における力のリーダーシップを想定したが、どこの準備と準備状態のハイレベルは、多くのメディアの古代による制限にもかかわらず、存在を明らかにしました。 TecMilは力がCOVID-19の課題と将来のために最も重要なプロジェクトに直面している方法を知っている一般的なCejasと話しました。 軍事（TecMil）技術：軍の長として任命は巨大なプロの誇りだったが、同時に偉大なプロの挑戦である：パンデミック一般Cejasが始まるとき、どのように右軍の参謀のリーダーシップを想定しました そして、個人的な事柄のための時間がない、人はすぐにカバーする制度的役割を理解し、また、一つの方法または別の機関ライフ1以上の責任を取って行くために準備を進めています。軍の頭であることは、通常の問題ではありませんが、一つは、それがあるということです、そしてエミュレートすべてに彼は生涯を通じて見ました。気持ちは、私があるため、新たな経営を開始することにより生成された期待の多くの圧力を感じたということでしたが、私が見つけたものをシステムの一部となっている私は、私は40年間、軍の一部ですので、はっきり軍の一般的なを知って、驚いていませんでした目的のこの手段制度継続性を軍の駆動と私たちのために、長い間持っている多くのプロジェクトがあり、通常は実現する4または5年必要、そして継続は変数の一つです。その後、軍への印象を与えることができ、いくつかの管理目標を持っていますが、スタッフの私達のチーフスのそれぞれが前に行われたものと大差ありません。 基本的に我々は我々のスタッフが気に教育制度がアルゼンチン陸軍の値が何であるか、それらを転送し、私たちの学生はこの知識を統合し、すべてのものの上に、専門的なスキルを開発することができ、転送の知識に陸軍を可能に、教育の優れたレベルを持っています。 良いトレーニングを持っていることから、別の成果は、それが時間をかけて設計されていること、持続可能なコンテキストで専門的にこの手段を開発しようとすることです、自分のキャリアプランと、私たちが必要とするリソースが生成するために取得するかを知っています彼らの活動を展開しやすくなり。 若い人たちは、それが動作し、運用に関しては、専門的に若いの基本的な懸念がされ、送信指示と地上作戦に行く展開を考えると思います。我々は、すべてのすべての自分自身の兵士を検討し、兵士であることを軍に行って、私の仕事は、彼らが彼らの任務を遂行するための最良の条件を作成することです。 テクノロジー軍（TecMil）：あなたは大学で4年間のために行くときのトレーニングの観点から、私たちは、役員を持っている：それはトレーニングや操作部ジェネラルCejasの面で軍事的に行くべきだと思います軍事、彼らは彼らはあなたが彼らが軍を駆動遊ぶ時間をかけて世界を解釈することができます直接プロと他の人に関連付けられている知識のシリーズを取得することができます学位を取得します。 下士官のために、彼らは技術的に完成することができると主張している、我々は、彼らが完全なシニア技術者やボランティアの兵士である二いっぱい持っている場合、大学院への軌道に乗っています。非常に興味深い教育の足でこのプット私たちは、軍の男性と女性の専門家と個人的な発展に貢献し、当社独自の方法で世界を解釈することができました。戦争の工夫が成長しているという技術を忘れないでください、私たちはデジタルの世界の動きに、あなたは我々が分離できないネットワーク、システム、にリンクされていることを理解する必要があり、我々は非常に広範かつ総合的な解釈をしなければなりません事業環境。その意味で、明らかに限られた資源を持つ国は私たちを割り当てることができることを、我々は我々が開発する、このための最良の条件を提供する近代コアを、呼び出す特定の核を作ってみます。 若い人たちはほとんど、またはあなたの個人的な側面と、それらを明らかにコアを置くことができる技術の多くのものの兵士を楽しむこと。 軍事技術（TecMil）：実質、あなたは一般的な眉毛を作業する必要がある主な分野はどのようなものです：陸軍では、私に依存するが、それは継続の問題ですしない、我々はいくつかのプロジェクトやプログラムを持っている、いくつかのがあります大臣はFONDEFと呼ばれるものにリンクされている中期、与える私たちの長期的な予測をしてairmobilityに関連するそのセンス刻むプロジェクトで、私たちは軍隊を持っているヘリコプターを交換する必要ができるように、我々は装甲を取得する必要がありますホイール、軍隊を持つフラッグシップ・プロジェクトの一つであり、我々はまた、強度を有するタンクの近代化のためのプロジェクトを持っています。基本的にものが開発して次のアルゼンチンの軍事宇宙衛星の参加や可用性に関連する問題を追加することができる3つの主要な軸、だろう。その意味で、私たちは、私たちは、専用のセキュアな通信を持つことができるようになる戦略的価値のあるものである私たちのコミュニケーションと情報技術の知識と開発の高いレベルを持っています。 Arsat 3一般Cejasであろうと：：軍用（TecMil）テクノロジーそれは多かれ少なかれ年2023のために設計されており、我々はその方向で作業しているArsat 3になります。 その後、他のプロジェクトは、取得自動車のホイールを作るために短中期的にはあります。私たちは、リノベーションの私達の必要性に比べて軽微であり、小さな艦隊の車輪を、取得するために管理作業を開始するが、我々が考える最初のステップであり、我々は、この経営者がいることを考える時間を超える与えることを考えました私たちは車のホイールの約50％を改修することを熱望します。基本的に私たちはトラックを考える、トラックは、私たちは私たちの軍事的能力を開発するだけでなく、私たちが生きているような状況にある人々の助けに来ることができますその艦隊の更新のインビュー操作力という別の種類を必要としています。 通常、私たちの能力は、デュアルある彼らはより行うことができます多目的そうであり、私たちは、より少ないリソースで行うことができます、と私たちは何もアイドルを持って、我々はそれが私たちが提供するものを、展開されているすべての、それは、同時に、私たちは完璧にでき、私たちの若い段階で駆動統合。 軍事技術（TecMil）：昨年オシュコシュトラックに参加し始めました。計画は、その行の一般Cejasに従うことですん。確かに、オシュコシュトラックは飛び抜けて優秀な軍のトラックです。これらのチームは、特に旅団を提供していると、私たちはその行で開始していると我々は継続性を持つことになります。これは、我々はいくつかの時間がかかるだろうというプロジェクトの一つですが、それが動作ラインであるので、それは物流の操作を行うと、我々は明確にすべてのこれらの車両と電動旅団を提供することを目指しているため概念は、同じ行に従うことです。この正規化は、おそらく後半に、私たちはこのタイプのトラックの新しいバッチを受信する際に実際には、我々は、パンデミックの影響を受けて質問を待っています。 テクノロジー軍（TecMil）：ドラフトTAMに関しては、アイデアが先に一般Cejasを行くことです：その通り、タンケアルゼンチンMedianoは、国内生産のタンクでは、ジョブの高強度のために私たちの車のメインの戦いです、従来のジョブ装甲軍は、国際commoditieです。そして、目標捕捉、夜の能力と、これらの問題のための大容量に恵まれて80年代初頭、近代化する必要があり、中に生まれた私たちのプロジェクトは、プロジェクトに取り組んでいます。 私たちは、タンクのこのタイプを組み込むために最新の技術を使用したいので、私たちは、同じプロジェクトの再設計を行っています。私たちは、EE。UUのように一次の国で歓迎。105ミリメートルの口径で、光のタンクを設計しているし、私たちが抱えている装甲によってサポートされている機能、他の一方で、我々はロジスティック維持できるものです。だから、私たちはFONDEFに関連しており、信頼性の高いことができる車両でアルゼンチンの装甲部隊を装備できるようになります主力事業として維持することをプロジェクトです。 軍事技術（TecMil）：彼はヘリコプターの更新の話を聞いたUH-1H一般Cejasの交換に言及されています：私はヘリコプターの2種類を意味し、我々は、ヘリコプターの山を更新する必要があり、我々は非常に大規模な山の範囲を持っていますそして、私たちは多くの山の活動を行います。私たちは、捜索救助支援上り坂を作成するだけでなく、山での運用訓練をするために、すべての私たちの事業活動をサポートする必要があります。 その後、我々は陸軍に50年間務めてきたUH-1H、ある我々は更新する必要があり媒質ヘリコプターのライン、しかし、ベトナムが特定できるフィルムを見て誰を持っています。私はその技術変化の我々が持っているニーズについての自身のために語った、私たちが到着する前に平均32年のヘリコプターでの軍の男性と女性の持っているが、明らかにこれは50のトラック40だったことを言います我々は、技術的に言えば、他のスタジアムに位置しています。 軍事（TecMil）技術：FAL一般Cejasの近代化に従ってください：ちょうどそのように。 FALの近代化プロジェクトは、特に、いくつかの人間工学的な詳細、比較明重量をご提供を目指しする何らかの能力を与え、基本的にはそれがはるかに適した市街戦のように短い距離での戦闘について、市街戦ジャングルや森の中での操作を制限しますすることができます別個またはみじん切りに、ここで接触の距離が小さくなります。 テクノロジー軍（TecMil）：軍の現在の展開では、一般的なCejasを変更することが計画されている：我々は、決済単位を変更する予定はありませんし、政治権力をglimpsingれているものと一致して、我々はの一つとして見るものレッスンは、私たちがさらに大きな機能を統合し、エステロのカタマルカ、サンティアゴとして、私たちは存在していない州で当社のプレゼンスを強化する必要が衛生上の緊急事態により、この操作で学びました。我々はこれまでの減少からだと思いますが、私たちが持っている広範な領土展開状態がどんな緊急事態に最初に対応することができます強さであることを再確認し、私はそう。だから我々はプロップを続けなければなりません。

Entrevista al jefe del Estado Mayor General del Ejército Argentino, general de brigada Agustín Cejas Entrevista al jefe del Estado Mayor General del Ejército Argentino, general de brigada Agustín Cejas Transcribimos la entrevista publicada en la edición de agosto de la Revista Tecnología Militar, realizada por Santiago Rivas. domingo 23 de agosto de 2020 El Ejército Argentino enfrenta no solo la necesidad de una profunda modernización, sino que también debe hacer frente al enorme desafío que significa asistir a la población frente a la pandemia de COVID-19. El general de brigada Agustín Cejas asumió la conducción de la Fuerza en un momento difícil, pero donde se demostró el alto grado de preparación y alistamiento existente, a pesar de las restricciones que impone la antigüedad de muchos medios. TecMil habló con el general Cejas para conocer cómo la fuerza encara el desafío del COVID-19 y también los proyectos más importantes hacia el futuro. Tecnología Militar (TecMil): ¿Cómo fue asumir la jefatura del Estado Mayor General de Ejército justo cuando empieza la pandemia?General Cejas: La designación como jefe del Ejército fue un enorme orgullo profesional, pero simultáneamente es un gran desafío profesional. Entonces no hay tiempo para las cuestiones personales, uno rápidamente entiende el rol institucional que cubre y, además, de un modo u otro a lo largo de la vida institucional uno se viene preparando para ir asumiendo responsabilidades. Si bien ser jefe del Ejército no es una cuestión normal, uno trata de que lo sea, y de emular todo aquello que vio a lo largo de la vida. La sensación fue que sentí una gran presión por la expectativa que se generaba por iniciar una gestión nueva, pero no me sorprendió lo que encontré, porque soy parte del Ejército desde hace 40 años, conozco claramente al Ejército, como general he sido parte del sistema de conducción del Ejército y para nosotros esto significa continuidad institucional de objetivos, hay muchos proyectos que llevan mucho tiempo, que normalmente necesitamos 4 o 5 años para concretar, entonces la continuidad es una de las variables. Luego uno tiene algunos objetivos de gestión que permiten darle la impronta al Ejército, pero que tampoco difieren mucho de lo que cada uno de nuestros Jefes de Estado Mayor ha hecho con anterioridad. Básicamente nos preocupamos por que nuestro personal tenga un buen nivel educativo, que el sistema de educación del Ejército permita transferir conocimientos, permita desarrollar competencias profesionales, que nuestros alumnos consoliden esos conocimientos y, sobre todas las cosas, transferirles cuáles son los valores del Ejército Argentino. A partir de tener una buena formación, el otro logro es tratar de que se desarrollen profesionalmente en un contexto sustentable, esto quiere decir que sea proyectado en el tiempo, saben cuál es su plan de carrera y lo que necesitamos es obtener recursos para generar las mejores condiciones para que desarrollen su actividad. Los jóvenes piensan en lo operacional, lo operativo, piensan desarrollarse profesionalmente mandando, instruyendo y yendo de maniobras al terreno, son las preocupaciones básicas del joven. Todos entramos al Ejército para ser soldados, todos nos consideramos soldados y mi trabajo es generar las mejores condiciones para que ellos desarrollen su tarea. Tecnología Militar (TecMil): ¿Hacia dónde considera que debería ir el Ejército en cuanto a la formación y la parte operacional?General Cejas: Desde el punto de vista de la formación, tenemos que los oficiales, cuando transcurren los cuatro años en el Colegio Militar, obtienen un título de grado que les permite adquirir una serie de saberes que están directamente asociados con lo profesional y otros que les van a permitir interpretar el mundo a lo largo del tiempo que les toque conducir el Ejército. En el caso de los suboficiales, estamos insistiendo en que se perfeccionen en lo técnico, estamos en camino a que cuando se gradúen sean técnicos superiores y que los soldados voluntarios en su totalidad tengan el secundario completo. Esto nos pone en un pie educativo muy interesante, contribuye al desarrollo profesional y personal de los hombres y mujeres que integran el Ejército y les permite interpretar el mundo de nuestro modo. No olvidemos que los artificios de la guerra tienen cada vez mayor tecnología, nos movemos en un mundo digital, hay que entender que estamos vinculados en redes, en sistemas, que no podemos estar aislados, entonces tenemos que hacer una interpretación muy amplia y abarcativa de nuestro ambiente operacional. En ese sentido, obviamente con los recursos limitados que la nación nos puede asignar, tratamos de formular determinados núcleos que llamamos núcleos de modernidad, donde ofrecemos las mejores condiciones para que esto pueda desarrollarse. Que los jóvenes disfruten de ser soldados con la poca o mucha tecnología que podemos poner a su lado y núcleos de personal que les permitan conocer. Tecnología Militar (TecMil): En lo material, ¿cuáles son los principales ejes que hay que trabajar?General Cejas: En el Ejército, no depende de mí, sino que es un tema de continuidad, tenemos varios proyectos y programas, hay algunos de mediano plazo, que están vinculados con lo que el ministro llama el FONDEF, que nos permiten dar una previsibilidad a largo plazo y en ese sentido inscribimos proyectos que se refieren a la aeromovilidad, necesitamos reemplazar los helicópteros que tiene el Ejército, necesitamos adquirir blindados a rueda, que es otro de los proyectos insignes que tiene el Ejército, y también tenemos un proyecto para la modernización del tanque que tiene la fuerza. Básicamente esos serían los tres grandes ejes, a los que pueden agregarse cuestiones que se relacionen con la participación o disponibilidad de espacio militar en los próximos satélites que la Argentina desarrolle. En ese sentido tenemos un gran nivel de conocimiento y desarrollo en nuestras comunicaciones e informática, eso es algo de valor estratégico que nos va a permitir tener comunicaciones seguras y exclusivas. Tecnología Militar (TecMil): ¿Eso sería en el Arsat 3?General Cejas: Sería en el Arsat 3, que está pensado más o menos para el año 2023 y ya estamos trabajando en ese sentido. Después hay otros proyectos de corto y mediano plazo que hacen a la adquisición de vehículos a rueda. Tenemos pensado que vamos a iniciar los trabajos administrativos para adquirir una pequeña flota de vehículos a rueda, que es insignificante en comparación con la necesidad que tenemos de renovación, pero es el primer paso que pensamos dar y a lo largo del tiempo pensamos que en esta gestión aspiramos a renovar aproximadamente un 50 % de nuestros vehículos a rueda. Fundamentalmente pensamos en camiones, necesitamos camiones de diferente tipo que doten a la fuerza operativa de una renovación de su flota, que nos permita desarrollar nuestras capacidades militares, pero también acudir en auxilio de la población en situaciones como las que estamos viviendo. Normalmente nuestras capacidades son duales, somos tan versátiles que podemos hacer con más y podemos hacer con menos, y no tenemos nada ocioso, todo lo que tenemos lo desplegamos, lo ponemos a disposición y eso, al mismo tiempo, nos permite a nosotros perfeccionarnos y consolidar la conducción por parte de nuestros escalones más jóvenes. Tecnología Militar (TecMil): El año pasado comenzaron a incorporarse camiones Oshkosh. ¿El plan es seguir esa línea?General Cejas: Efectivamente, los camiones Oshkosh son camiones militares por excelencia. Con esos equipos estamos dotando a una brigada en particular, hemos iniciado con esa línea y vamos a tener continuidad. Este es uno de los proyectos que nos va a llevar bastante tiempo, pero el concepto es seguir en la misma línea, porque es una línea operativa, porque hace al funcionamiento logístico y tenemos claramente como objetivo dotar a una brigada motorizada con todos estos vehículos. De hecho, estamos esperando, por las cuestiones afectadas por la pandemia, que cuando esto se normalice, seguramente en el segundo semestre, vamos a recibir un nuevo lote de camiones de este tipo. Tecnología Militar (TecMil): En cuanto al proyecto del TAM, ¿La idea es seguir adelante?General Cejas: Tal cual, el Tanque Argentino Mediano es un tanque de producción nacional, es nuestro vehículo de combate principal, para empleos de alta intensidad, para empleos convencionales las fuerzas blindadas son un commoditie a nivel internacional. Y nuestro proyecto, que nació a principios de los 80, necesita ser modernizado, dotado de mayor capacidad de adquisición de blancos, capacidad nocturna y en esas cuestiones estamos trabajando en el proyecto. Estamos haciendo un rediseño del mismo proyecto, ya que queremos aprovechar los últimos avances tecnológicos para incorporarlos a este tipo de tanque. Vemos con beneplácito que en países de primer orden como en EE. UU. están diseñando un tanque liviano, con un calibre de 105mm y con características compatibles con los blindados que nosotros estamos teniendo, que por otro lado, es lo que podemos sostener logísticamente. Así que es un proyecto que mantenemos como un proyecto insigne, que está asociado al FONDEF y que va a permitir dotar a las fuerzas blindadas argentinas con un vehículo confiable y capaz. Tecnología Militar (TecMil): Cuando habló de la renovación de helicópteros ¿se refirió al reemplazo del UH-1H?General Cejas: Me refiero a dos tipos de helicópteros, necesitamos la renovación de los helicópteros de montaña, nosotros tenemos un cordón montañoso muy extenso y realizamos mucha actividad de montaña. Los necesitamos para sostener todas nuestras actividades operacionales, las que hacen a la búsqueda y salvamento, de apoyo a las ascensiones, pero también que hacen al adiestramiento operacional en montaña. Luego tenemos una línea de helicópteros medianos que tenemos que renovar, que son los UH-1H, que han cumplido 50 años en el Ejército, pero que cualquiera que ve una película de Vietnam los puede identificar. Yo digo que los hombres y mujeres del Ejército tienen en promedio de 32 años, los helicópteros tienen 50 y los camiones 40. Claramente todo esto estaba antes de que llegáramos, lo que habla por sí solo de las necesidades que tenemos del recambio tecnológico, que nos posicione en otro estadio tecnológicamente hablando. Tecnología Militar (TecMil): ¿Sigue la modernización del FAL?General Cejas: Tal cual. El proyecto de modernización del FAL nos permite dotar de algunos detalles ergonómicos, alivianar peso, darle alguna capacidad de puntería y fundamentalmente lo hace mucho más apto para el combate en distancias cortas como combate urbano, combate urbano restringido, operaciones en selva o monte, particularmente en sendas o en picadas, donde la distancia del contacto es menor. Tecnología Militar (TecMil): Sobre el despliegue actual del Ejército, ¿hay planes de cambio?General Cejas: No tenemos ningún plan para modificar el asentamiento de unidades y en consonancia con lo que está vislumbrando el poder político, lo que vemos como una de las experiencias aprendidas en esta operación por la emergencia sanitaria es que tenemos que consolidar nuestra presencia en las provincias donde no estamos presentes, como Catamarca y Santiago del Estero, consolidar aún mayores capacidades. Así que creo que lejos estamos de una reducción, sino reafirmar que el amplio despliegue territorial que tenemos es una fortaleza que le permite al estado ser la primera respuesta ante cualquier tipo de emergencia. Así que tenemos que seguir apuntalándolo.