[Italiano-Español] MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS 4 AÑOS DE CONSOLIDACIÓN DE POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIO...

Mercoledì 6 dicembre 2023 Il Ministero dei lavori pubblici ha dispiegato la trasparenza come uno dei suoi tre assi di gestione trasversali insieme all'ambiente, al genere e alla diversità. Attraverso il piano strategico per il rafforzamento istituzionale, l'integrità e la trasparenza, ha promosso una serie di politiche e iniziative per migliorare la qualità istituzionale, rafforzare la fiducia e la partecipazione dei cittadini e moltiplicare l'impatto e la sostenibilità dei lavori pubblici. Questa politica è stata sviluppata dai vari membri del Ministero della gestione amministrativa e, in particolare, basata sulla creazione della direzione nazionale di integrità e trasparenza. Tra i risultati tra il 2019 e il 2023, si distingue: l'osservatorio dei lavori pubblici è una partecipazione tra il Ministero dei lavori pubblici con università, sindacati, società e ONG come Uocra, Camarco, UBA, Citizen Power, CIPPEC, UTN, tra gli altri Quel lavoro nella costruzione collettiva di accordi, strumenti e politiche di lavori pubblici. Tra il 2020 e il 2023 si sono svolte 141 incontri di lavoro, 14 giorni federali con 8 governi provinciali e locali e hanno avuto il contributo di 88 istituzioni invitate. In questo modo, ha costruito 25 iniziative che hanno rafforzato la gestione dei lavori pubblici, come il primo codice etico del Ministero delle opere pubbliche, l'impulso del Pliego con una prospettiva di genere e cure, la bozza preliminare dei nuovi lavori pubblici Legge, miglioramenti sulla piattaforma MapInversion, tra gli altri. MapAnversions Argentina Il Ministero dei lavori pubblici ha sviluppato Mapinversions argentino, una piattaforma di dati aperti costruita congiuntamente tra il Ministero e la Banca di sviluppo interamericana (IDB), con l'obiettivo che i cittadini possano visualizzare e monitorare in tempo reale ciascuno degli investimenti effettuati da Il ministero, oltre a denunciare irregolarità e controlla il loro monitoraggio. La sostenibilità, l'infrastruttura delle cure e lavora con un impatto sugli obiettivi di sviluppo sostenibile sono stati evidenziati sulla piattaforma con sezioni speciali, che l'ha trasformata in uno dei più riconosciuti a livello regionale. A sua volta, è stabilito come una delle più grandi portate, con oltre due milioni di visite situate in tutto il paese. Codice etico del Ministero dei lavori pubblici insieme all'Osservatorio dei lavori pubblici, il primo codice etico per la gestione dei lavori pubblici, uno strumento centrale per guidare il processo decisionale, il comportamento e le attività quotidiane basate su criteri oggettivi, evitando discrezione e arbitrarietà. Inoltre, nel campus virtuale MOP è stata creata una formazione autonoma nel campus virtuale, in cui 284 persone hanno certificato le loro conoscenze sul codice e si sono svolte varie riunioni di sensibilizzazione sui 7 principi etici che compongono questo strumento. Allo stesso modo, gli aggiustamenti di questo strumento sono stati sviluppati in diversi organismi decentralizzati e aziende di MOP come Ravieres Roads S. A., DNV, INA, ENOHSA e Accumulo. Il programma di monitoraggio e valutazione delle politiche pubbliche, coordinato dalla direzione nazionale di integrità e trasparenza, lavora per valutare i progressi dei piani, dei programmi e dei progetti di MOP, le sue organizzazioni decentralizzate, entità e aziende, nonché i suoi risultati e potenziali impatti. Tra le sue linee di azione, ha sviluppato la metodologia per identificare le opere per l'azione climatica e le infrastrutture con un'incidenza negli obiettivi di sviluppo sostenibile. Fa inoltre il bilancio seguente, produce livelli di informazione aperti e georeferenziati e consolida vari strumenti per il processo decisionale. Una delle pietre miliari di gestione del Ministero dei lavori pubblici è stato lo sviluppo della politica dell'infrastruttura di assistenza, che non solo è avanzata nella pianificazione e nell'esecuzione di opere che garantiscono il diritto a coloro che forniscono e ricevono cure, ma anche accompagnata da casi di partecipazione, trasparenza, monitoraggio e valutazione dei cittadini. Ad esempio, sono state analizzate le lacune di investimento nelle infrastrutture di assistenza al 2030 ed è stato sviluppato un indice di disuguaglianze nella prima infanzia. Nel 2023, i progressi furono compiuti con un piano di valutazioni annuali, che contempla la generazione di strumenti e standard metodologici nella valutazione nei lavori pubblici. In questa linea di lavoro, sono stati sviluppati la valutazione dei processi e l'ex post del programma di infrastrutture dei centri di sviluppo infantile (CDI), che ha cercato di conoscere le opinioni in prima persona su infanzia, famiglie e autorità sulla costruzione di funzionalità e attrezzature, come così Nell'implicazione che avevano nel ridurre la povertà del tempo, l'appropriazione della comunità e l'autonomia. Sono stati valutati 24 CDI, in cui sono stati sviluppati 394 sondaggi per famiglie, 24 per manager e 20 seminari giocosi. Sistema di gestione dei lavori Il MOP ha sviluppato un sistema completo e unificato per la gestione digitale di tutti i lavori e progetti dell'agenzia. Più di 1. 900 comuni e comuni possono registrarsi e supervisionare in un unico luogo i progressi dei progetti, nonché articolare con le aree sostanziali del ministero. Il SGO è interoperabile con altri strumenti digitali del MOP come MapInversiones, Virtual Office e Public Works Board, migliorando la qualità delle informazioni e la responsabilità nei confronti dei cittadini. La formazione del MOP ha lavorato per rafforzare le capacità statali e promuovere lo sviluppo e la professionalizzazione del capitale umano per tutte le persone che fanno parte dell'ecosistema delle opere pubbliche. In questo senso, ha sviluppato il suo campus virtuale da cui offre una formazione prodotta dal ministero e da INAP. Più di 135 corsi sono stati sviluppati con oltre 8.000 partecipanti del ministero, dei governi provinciali e locali e di altre istituzioni. Lacune di investimento nelle infrastrutture Il MOP ha incorporato l'approccio del divario infrastrutturale, ovvero una serie di metodologie e analisi che offrono informazioni per dare la priorità strategicamente agli investimenti pubblici e alla spiegazione dei cittadini. Queste analisi hanno provocato risultati concreti: lo sviluppo del calcolo delle lacune di investimento e il calcolo dei beneficiari, la costruzione di indici multidimensionali per individuare le opere e la formulazione dello stimatore di lavoro dei lavori pubblici. Un progetto da evidenziare è il visualizzatore delle lacune di investimento delle infrastrutture in Argentina sviluppate insieme all'IDB, in cui sono stati pubblicati i risultati del calcolo degli investimenti in acqua e igiene, connettività stradale, rischio idrico e infrastrutture di cura. Ho acceduto al visualizzatore qui. Inoltre, ha funzionato trasversalmente in una strategia di comunicazione per l'implementazione efficace di questi strumenti e per sensibilizzare, rendere visibile e amplificare le conoscenze prodotte. Più di 70 documenti, rapporti e guide sono stati pubblicati sul sito Web di MOP, sono state prodotte 32 newsletter su trasparenza, sono stati tenuti 17 giorni di responsabilità alla cittadinanza e oltre 300 pezzi multimediali. Trova tutte le pubblicazioni qui.

miércoles 06 de diciembre de 2023 El Ministerio de Obras Públicas desplegó a la transparencia como uno de sus tres ejes transversales de gestión junto al Ambiente y Género y Diversidad. A través del Plan Estratégico de Fortalecimiento Institucional, Integridad y Transparencia impulsó un conjunto de políticas e iniciativas para mejorar la calidad institucional, fortalecer la confianza y la participación ciudadana y multiplicar el impacto y la sostenibilidad de las obras públicas. Esta política fue desarrollada desde las diversas áreas integrantes de la Secretaría de Gestión Administrativa y, en particular, a partir de la creación de la Dirección Nacional de Integridad y Transparencia. Entre los logros alcanzados entre 2019 y 2023, se destaca: Observatorio de la Obra Pública Se trata de un de participación entre el Ministerio de Obras Públicas con universidades, sindicatos, empresas y ONGs como UOCRA, CAMARCO, UBA, Poder Ciudadano, CIPPEC, UTN, entre otras, que trabajan en la construcción colectiva de acuerdos, herramientas y políticas de Obra Pública. Entre 2020 y 2023, se realizaron 141 encuentros de trabajo, 14 Jornadas Federales junto a 8 gobiernos provinciales y locales y contó con los aportes de 88 instituciones invitadas. De este modo, construyó 25 iniciativas que fortalecieron la gestión de la Obra Pública, como el primer Código de Ética del Ministerio de Obras Públicas, el impulso del Pliego con Perspectiva de Género y Cuidados, el anteproyecto de la nueva Ley de Obras Públicas, mejoras en la plataforma MapaInversiones, entre otros. MapaInversiones Argentina El Ministerio de Obras Públicas desarrolló MapaInversiones Argentina, una plataforma de datos abiertos construida de manera conjunta entre el ministerio y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con el objetivo de que la ciudadanía pueda visualizar y monitorear en tiempo real cada una de las inversiones que lleva adelante el ministerio, como así también denunciar irregularidades y controlar el seguimiento de las mismas. La sostenibilidad, la Infraestructura del Cuidado y las obras con incidencia en los Objetivos de Desarrollo Sostenible fueron destacadas en la plataforma con secciones especiales, lo que la transformó en una de las más reconocidas a nivel regional. A su vez, se establece como una de las de mayor alcance, con más de dos millones de visitas localizadas a lo largo y ancho de todo el país. Código de Ética del Ministerio de Obras Públicas Junto al Observatorio de la Obra Pública, se elaboró el primer Código de Ética para la gestión de la Obra Pública, una herramienta central para orientar la toma de decisiones, las conductas y las actividades cotidianas en base a criterios objetivos, evitando la discrecionalidad y la arbitrariedad. Además, se creó una capacitación autoadministrada en el Campus Virtual del MOP, donde 284 personas certificaron sus conocimientos sobre el Código y se realizaron diversos encuentros de sensibilización sobre los 7 principios éticos que componen esta herramienta. Asimismo, se elaboraron adecuaciones de esta herramienta en diferentes organismos descentralizados y empresas del MOP tales como Corredores Viales S. A. , la DNV, el INA, el ENOHSA y la ACUMAR. Programa de Monitoreo y Evaluación de Políticas Públicas Este Programa, coordinado por la Dirección Nacional de Integridad y Transparencia, trabaja en evaluar los avances de los planes, programas y proyectos del MOP, sus organismos descentralizados, entes y empresas, como también sus resultados y potenciales impactos. Entre sus líneas de acción, desarrolló la metodología de identificación de Obras para la Acción Climática y de la infraestructura con incidencia en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Asimismo, realiza seguimientos presupuestarios, produce capas de información abiertas y georreferenciadas y consolida diversas herramientas para la toma de decisiones. Uno de los hitos de gestión del Ministerio de Obras Públicas ha sido el desarrollo de la política de Infraestructura del Cuidado, que no sólo ha avanzado en la planificación y ejecución de obras que garantizan el derecho a quienes brindan y reciben cuidados, sino que además se acompañó de instancias de participación ciudadana, transparencia, monitoreo y evaluación. Por ejemplo, se analizaron las brechas de inversión en Infraestructura del Cuidado al 2030 y se desarrolló un Índice de Inequidades en la Primera Infancia. En 2023, se avanzó con un Plan Anual de Evaluaciones, que contempla la generación de herramientas metodológicas y estándares en evaluación en la Obra Pública. En esta línea de trabajo, se desarrolló la Evaluación de Procesos y Ex Post del Programa de Infraestructura de Centros de Desarrollo Infantil (CDI), que buscó conocer en primera persona opiniones de infancias, familias y autoridades sobre las funcionalidades edilicias y el equipamiento, como así también en la implicancia que tuvieron en la reducción de la pobreza de tiempos, la apropiación comunitaria y la autonomía. 24 CDI fueron evaluados, en los cuales se desarrollaron 394 encuestas a familias, 24 a directivos y 20 talleres lúdicos. Sistema de Gestión de Obras El MOP desarrolló un sistema integral y unificado para la gestión digital de todas las obras y proyectos del organismo. Más de 1. 900 municipios y comunas pueden registrar y supervisar en un solo lugar los avances de los proyectos, como así también articular con las áreas sustantivas del ministerio. El SGO es interoperable con otras herramientas digitales del MOP como MapaInversiones, Oficina Virtual y el Tablero de Obras Públicas, mejorando la calidad de información y la rendición de cuentas a la ciudadanía. Capacitación El MOP trabajó en fortalecer las capacidades estatales e impulsar el desarrollo y la profesionalización del capital humano para todas las personas que forman parte del ecosistema de la Obra Pública. En este sentido, desarrolló su propio Campus Virtual desde donde ofrece capacitaciones producidas por el ministerio y por INAP. Se desarrollaron más de 135 cursos con más de 8000 personas participantes del ministerio, gobiernos provinciales y locales y otras instituciones. Brechas de inversión en Infraestructura El MOP incorporó el enfoque de brecha de infraestructura, es decir, un conjunto de metodologías y análisis que ofrecen información para priorizar estratégicamente la inversión pública y rendir cuentas a la ciudadanía. Estos análisis derivaron en resultados concretos: el desarrollo del cálculo de brechas de inversión y el cálculo de personas beneficiadas, la construcción de índices multidimensionales para localizar las obras y la formulación del Estimador de Empleo de la Obra Pública. Un proyecto a destacar es el visualizador de las brechas de inversión en infraestructura en Argentina desarrollado junto al BID, donde se publicaron los resultados del cálculo de inversión en Agua y Saneamiento, Conectividad Vial, Riesgo Hídrico e Infraestructura del Cuidado. Accedé al visualizador acá. Además, se ha trabajado de forma transversal en una estrategia de comunicación para la efectiva implementación de estas herramientas y para sensibilizar, visibilizar y amplificar el conocimiento producido. Se publicaron más de 70 documentos, informes y guías en el sitio web del MOP, se produjeron 32 newsletters sobre Transparencia, se realizaron 17 jornadas de rendición de cuentas a la ciudadanía y más de 300 piezas multimediales. Encontrá todas las publicaciones acá.