martes 08 de octubre de 2019
Los días 2 y 3 de octubre el Instituto Nacional de la Administración
Pública, el Instituto Provincial de la Administración Pública de Río Negro
y el Consejo Federal de Modernización llevaron adelante en la ciudad de
Bariloche un trabajo de perfeccionamiento y actualización para empleados
públicos de la provincia basado en un curso de capacitación sobre "Trabajo
en equipo en la administración pública".
El desafío de la gestión en situaciones de alta complejidad que enfrentan
las organizaciones públicas presupone una alta cuota de innovación y
mejora continua. Una de las claves para mejorar la productividad y la
efectividad organizacional, es que los equipos de trabajo funcionen
eficazmente, evitando la rutina, coordinando habilidades, creando
acuerdos, auto evaluando sus acciones, produciendo respuestas creativas y
relativamente rápidas a los problemas, de modo de generar valor a las
organizaciones.
El trabajo eficaz en equipo supone un nuevo estilo de gestión y la
adquisición de nuevas competencias por parte de sus integrantes. Quienes
lideran equipos, además de sus conocimientos técnicos en sus áreas de
acción específicas, deberían incorporar competencias que les posibiliten
la conducción y el desarrollo de sus equipos, para el logro del desempeño
y la efectividad grupal.
El curso, dictado en distintos momentos por Mario Katzenell en
representación del INAP y Luciano Bensadon y Lisandro Luiso en nombre del
COFEMOD, abordó muchas de las cuestiones centrales del trabajo grupal
como, entre otras, la gestión del trabajo en equipo desde el enfoque de
la gestión del conocimiento, las claves de los equipos efectivos, la
comunicación y coordinación en equipos de trabajo y la conducción y
liderazgo del equipo de trabajo.
La actividad permitió que los más de 50 asistentes reflexionen sobre la
compleja tarea del trabajo en equipo; conozcan, valoren y se apropien de
las principales herramientas para trabajar y gestionar un equipo efectivo;
detecten fortalezas y debilidades personales, grupales y organizacionales
en el funcionamiento de equipos de trabajo; y comprendan e incorporen los
conceptos y competencias claves de un conductor de equipos de trabajo
dentro de una organización.
Los temas vinculados a la jerarquización del empleo público forman parte
de la columna vertebral del COFEMOD: el desarrollo de una carrera
administrativa basada en el mérito y las competencias, la implementación
de planes federales de capacitación y desarrollo para empleados públicos y
la alta dirección pública y la promoción del ingreso al Estado por
concursos públicos y transparentes son cuestiones tratadas asiduamente en
las Asambleas del organismo y analizadas de manera específica por su
Comisión de Capacitación y Empleo Público.
INAP和COFEMOD颁发的进修课程和更新在里约热内卢黑省
2019周二10月8日，
月2日和10月3日，公共管理，黑河的公共管理和联邦委员会现代化的省级研究所的研究
所提出在城市巴里洛切升级的工作，并在全省更新为政府雇员基于"公共管理团队"的培
训课程。
管理面临的公共组织的高度复杂的情况下所面临的挑战的前提创新和持续改进的高份
额。一键提高生产力和组织效率的，是团队有效运作，避免常规，协调能力，创建协
议，自我评估自己的行为，产生创意和相对快速的问题，答案模式生成组织的价值。
有效的团队是其成员的管理和获取新技能的一种新的风格。谁领导团队，以及他们在其
专业行动的具体领域的技术人员应该包括技能，使他们骑和发展自己的团队实现业绩和
集体的效率。
该过程中，在不同的时间由Mario Katzenell上代表COFEMOD的代表INAP和卢西亚诺
Bensadon和利桑德罗Luiso的教导，解决了很多的工作组从方法的核心问题是，除其他
外，团队的管理知识管理的关键，高效的团队，沟通和协调团队的管理和领导团队。
该活动允许超过50名与会者反映团队的复杂任务;知道，价值和的主要工具所有权的工
作和管理有效的团队;检测工作团队的运作优势和个人，团体和组织的薄弱环节;理解并
在组织内部整合司机队伍的关键概念和技能。
涉及公共就业层次的问题是COFEMOD的骨干部分：一个公务员的基于业绩和能力，实施
培训和发展为政府雇员和高级公共管理和联邦计划的制定推广收入国家公共和透明的比
赛是经常在身体的大会解决，特别是通过其委员会分析了公共就业和培训的问题。
