[Italiano-Español] MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVOINSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIALEL PLAN ...

Ministero della Produttivo SviluppoStall dell'Associatiziativo e dell'Economia sociale Il piano strategico Avanza Dopo gli incontri di entità, il piano strategico avanza dopo le riunioni delle entità ha incoraggiato il ciclo di riunioni dei diversi settori di cooperativismo e mutualismo per sviluppare il piano strategico dell'inaaine Venerdì 24 settembre, 2021, gli incontri sono culminati con i diversi settori di cooperativismo e mutualismo per sviluppare il piano strategico dell'istituto nazionale dell'Associazione e dell'economia sociale (Enaina). Sono stati effettuati tra l'8 e il 23 settembre attraverso un metodo innovativo che includeva vari strumenti virtuali insieme alle principali entità di ciascuna segmentazione. Le segmentazioni proposte erano: agricoltura e agro-cibo; Lavoro e produzione; Marketing e consumo; Finanza, habitat e alloggi; Sicurezza sociale, salute e cura; Educazione, comunicazione e cultura; Servizi socio-comunità; Servizi pubblici; Innovazione e sviluppo tecnologico. Tra tutti i loro hanno lasciato un saldo positivo di oltre 40 ore di diagnosi sui bisogni, le richieste e i desideri di ciascuno degli attori che hanno partecipato e dei loro collegamenti territorializzati. Il piano strategico di Inaes cerca di rintracciare le linee d'azione per i prossimi anni di gestione da un processo di costruzione congiunto con gli attori dei vari settori del cooperativismo e del mutualismo. I colloqui che erano più di quattro ore per settore sono stati suddivisi in tre fasi. Nel primo, sono state sollevate domande diagnostiche e innesco che sono state sollevate che si sono conclusi in uno stato della situazione del settore. Nel secondo, attraverso lo strumento Padlet, insieme con l'analisi SWOT, i punti di forza, le opportunità, le debolezze e le minacce sono stati rilevati. Il terzo stadio era quello di proiettare gli obiettivi chiave del desiderio di costruire la pianificazione. Questa è la prima serie di riunioni e continuerà periodicamente, aggiungendo altri attori dell'universo del Cooperativismo, mutualismo e dell'economia sociale per espandere il canale del dialogo tra il corpo e le entità. D'ora in poi, con le informazioni raccolte dai diversi settori, le analisi saranno effettuate per creare un ingresso in base alla diagnosi, sia virtuale che fisica, che saranno condivise tra i diversi attori.

Ministerio de Desarrollo ProductivoInstituto Nacional de Asociativismo y Economía SocialEl Plan Estratégico avanza tras los encuentros de las entidades El Plan Estratégico avanza tras los encuentros de las entidadesCulminó el ciclo de encuentros de los distintos sectores del cooperativismo y mutualismo para desarrollar el Plan Estratégico del INAES viernes 24 de septiembre de 2021 Culminaron los encuentros con los distintos sectores del cooperativismo y mutualismo para desarrollar el Plan Estratégico del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES). Los mismos se llevaron a cabo entre el 8 y el 23 de septiembre mediante un innovador método que incluyó diversas herramientas virtuales junto a las principales entidades de cada segmentación. Las segmentaciones propuestas fueron: Agropecuarias y agro-alimentarias; Trabajo y producción; Comercialización y consumo; Finanzas, Hábitat y vivienda; Seguridad social, salud y cuidado; Educación, comunicación y cultura; Servicios socio-comunitarios; Servicios Públicos; Innovación y desarrollo tecnológico. Entre todas ellas dejaron un saldo positivo de más de 40 horas de diagnóstico acerca de las necesidades, demandas y deseos de cada uno de los actores que participaron y sus vínculos territorializados. El Plan Estratégico del INAES busca trazar las líneas de acción para los próximos años de gestión a partir de un proceso de construcción conjunto con los actores de los diversos sectores del cooperativismo y el mutualismo. Las charlas que fueron de más de cuatro horas por sector se dividieron en tres etapas. En la primera, de diagnóstico, se plantearon preguntas disparadoras que concluyeron en un estado de la situación del sector. En la segunda, mediante la herramienta Padlet, junto al análisis FODA, se detectaron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. La tercera etapa fue la de proyectar los objetivos en clave de deseo para construir la planificación. Esta es la primera serie de encuentros y se continuará periódicamente, sumando más actores del universo del cooperativismo, mutualismo y la economía social para ampliar el canal de diálogo entre el organismo y las entidades. A partir de ahora, con la información recabada de los distintos sectores, se llevarán a cabo los análisis para crear un insumo en base al diagnóstico, tanto virtual como físico, que será compartido entre los distintos actores.